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相似文献
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1.
滕琳 《珠算》2011,(5):71-72
我国的中央企业分布在20多个行业,它们的特点、特性各不相同。为了引导中央企业把转变发展方式和提升价值创造水平相结合,扩大规模和提高质量相统一,短期发展和长期发展相结合,特别要聚焦主业,做优做强,努力培育一批具有国际竞争力的世界一流企业,8年来国资委等相关部门和人员在企业业绩考核方面做了大量的研究和努力。  相似文献   

2.
于跃  ;聂方超 《珠算》2014,(12):77-77
对于推动管理会计,无论是从我国主要的政府部门来说,还是对企业而言,目前我们已经形成了两条重要经验:一是加快管理会计人才建设,二是企业要实践适合自身的管理会计方法。10月22日,国务院国有资产监督管理委员会群众工作局与国家外国专家局培训中心在北京举办“2014年中央企业注册管理会计师(CMA)培训开班仪式”。外专局培训中心副主任郑杰在会上指出,自2010年10月始,  相似文献   

3.
由于EVA管理重视企业资金使用的效率,长远看,可能会促使企业重新构建商业模式。  相似文献   

4.
EVA考核与VBM     
薛贵 《珠算》2010,(4):72-74
EVA考核将引导企业树立价值管理的观念,提高企业价值创造能力。但需理性分析,不可盲目应用。  相似文献   

5.
李守武 《珠算》2010,(10):66-68
兵装集团的实践证明,EVA考核是增强企业股东回报意识、提升企业价值创造能力的重要举措,对转变企业经济发展方式和提高企业发展质量起到了重要推动作用。  相似文献   

6.
BENNETT STEWART 《珠算》2010,(10):62-65
经济增加值(EVA)被誉为20世纪末“最炙手可热的财务概念”,财经产生便受到国际上著名大公司的推崇,作为一个被称作是一个“真正能够讲实话”的指标,亦受到了中国企业的广泛关注。  相似文献   

7.
徐龙建 《珠算》2012,(10):78-79
有这样一家企业,在国务院国资委年度业绩考核中,它连续8年获得A级,并在连续两个任期考核中成为“业绩优秀企业”;它依靠领先的管理实践,在2012年上半年央企利润普遍下滑的不利形势下逆风飞扬,实现利润稳步增长一它就是国家开发投资公司。  相似文献   

8.
蒋曙明 《珠算》2008,(1):74-75
每一种绩效评价和激励机制都必须与企业的定位及发展战略紧密结合,只有这样才能对企业战略目标的实现起到推进作用。某大型上市银行从成立至今经历了不同的发展阶段,也同样使用了不同的绩效评价和激励机制。而这一次,EVA管理闪亮登场.  相似文献   

9.
《珠算》2012,(4):67-67
在熟悉中国交建的国资分析人士眼里,香港资本市场备受推崇的中国交建,在A股市场IPO兵败如山倒、创造一系列不可思议的"传奇",并不意外。在市场环境不佳的情况下,央企要做出牺牲。这成为分析人士给予中国交建IPO传奇的注释。  相似文献   

10.
周红玉 《珠算》2011,(2):124-127
越来越多的中国公司开始关注EVA,但是却发现自己缺乏相关的实施经验。而很多美国公司如可口可乐及AT&T早在上世纪80年代就已成功使用EVA来管理公司,如今在美国仍有数百家企业在采用EVA管理方法。  相似文献   

11.
蒋曙明 《珠算》2008,(1):69-73
彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》上曾撰文指出:“作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。”那么,被美国管理之父推崇备至的EVA好在哪里;对于正如火如荼的国有商业银行改革,又是何含义呢?  相似文献   

12.
李兴伟  王健 《珠算》2012,(11):30-33
财务风险是企业重大资产重组风险的综合反映。企业重大资产重组是一种高风险的投资活动、是指购买、出售的资产总额占上市公司最近一个会计年度经市计的合并财务会计报告期末资产总额比例的50%以上。  相似文献   

13.
核心工业企业在重大灾害阻隔下,其供应网络的被动式修复往往以不计代价、有求必应、逐个突破的方式展开,大大降低了供应网络的修复效率并增加了成本。如何在重大灾害阻隔下实现供应系统稳定性与经济性的平衡是一个值得研究的问题。本文从供给网络韧性视角探讨了区域核心工业企业在应对重大灾害阻隔时的防御投资优化策略和系统韧性提升策略。在考虑政府重大灾害救济的前提下,将网络韧性分为线韧性和点韧性,通过建立一种防御-攻击-应对的三阶段博弈模型,探索了多级别、多渠道、多阶段的核心工业企业重大灾害阻隔的应对过程,并用C&CG算法进行求解。通过Z市应对COVID-19疫情的算例,验证了本博弈模型的可行性,提出了Z市在疫情阻隔下提升核心工业企业供给网络韧性的策略和特征。结果表明:韧性提升策略的选择与不同灾害等级、不同类别企业的供应线路特征、对重大灾害阻隔状况的预测水平、各类别核心工业企业的灾害防御需求密切相关。本文的研究以期为区域应对重大灾害、保障紧要物资的不间断生产和供应提供理论支撑。  相似文献   

14.
雷霆 《珠算》2010,(10):70-71
将EVA引入管理者的薪酬模式,结合高新技术企业的特点,综合考虑其业绩水平,对现有的薪酬模式进行改进,让高管薪酬有据可循。  相似文献   

15.
胡勤 《珠算》2011,(7):62-63
对于资金管理平台而言,除了提供基本功能外,提供多元化应用最关键。企业资金管理经过近15年的发展,已经经历了三次重大的变革,现在正在步入第四次变革的阶段,企业资金管理向企业司库方向改进。  相似文献   

16.
金融危机让更多人意识到风险管理的重要性,然而要想真正将其落于实处并非易事。据IBM最近对1200名CFO和其他高级财务负责人展开的一项调查显示,在过去3年收入超过50亿美元的公司中,有62%的企业曾遭遇过重大的风险事件,其中42%的公司并没有对此做好充分的准备。相比之下,规模小一些的企业情况稍好:46%的企业经历过重大的风险事件,其中有39%的企业准备不足。  相似文献   

17.
巧用战略     
Peter  Steid  章海贤翻译 《珠算》2009,(8):30-31
当前的经济衰退正在迫使许多行业进行重大变革。在巨大变革不可预测的年代,企业需要有一个明确的战略重心。有些企业力保生存;有些企业则会努力寻找动荡年代可能带来的机会,并充分利用这些机会;还有少数企业则会利用这一变革时期,通过业务或营销创新,来进行企业创新。  相似文献   

18.
整合EVA的上市公司绩效评价模型研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
本文采用经济附加值(EVA)对传统绩效评价模式进行改进,建立了整合EVA的绩效评价(IEPM)模型。以我国沪深两市A股上市公司为研究对象,采用BP神经网络检验整合EVA的绩效评价模型相对于传统绩效评价模式的有效性,并运用统计方法对检验结果进行分析,发现整合EVA的绩效评价模型在评价上市公司的经营业绩时要明显优于传统绩效评价模式,而且其预测能力也显著强于传统绩效评价模式。这说明绩效评价模式在整合EVA之后可以更真实地反映公司的经营业绩,用它来评价和预测公司业绩将更为有效。  相似文献   

19.
实施ERP战略过程中的关键因素   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP是企业进行流程再造的重要手段之一,ERP战略的实施又会涉及企业的方方面面,对企业经营活动有着重大影响。本文讨论了在实施ERP战略的过程中几个值得注意的问题。  相似文献   

20.
重大突发事件的发生对关联企业生产、行业前景,甚至国家宏观经济产生一定影响,表现为关联企业股价波动,而网络搜索数据作为投资者现实生活行为趋势的映射,蕴含了投资者对突发事件、股票需求与交易的关注,基于该思想,采用基于网络搜索数据的方法对重大突发事件与股票市场间的相关性进行研究.首先建立理论框架;然后以"7·23甬温线特别重大铁路交通事故"为研究对象,分析动车事故对中国动车概念版股市的影响强度.最终,模型拟合优度高达0.888,表明搜索数据可以准确、及时刻画动车事故对相关板块股市波动的影响.  相似文献   

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