中小企业信息化绩效评价指标体系构建研究

将平衡记分卡和绩效棱柱模型相结合构建了五个维度的中小企业信息化绩效评价的指标体系,并结合层次分析法和德尔菲法提出对企业绩效评价的步骤.通过对22家样本企业的实际评估与考察,得到了理想的效果,为中小企业信息化绩效评价提供了一种新的思路.     

以核心能力观创新绩效评价

从企业核心能力的角度出发,探讨绩效评价体系,为企业实践提供了又一思路。 进入21世纪,知识成为推动企业发展和社会进步的核心技术,企业核心能力是决定经济增长的战略资源。新型企业业绩评价应主要是以企业核心能力为导向的创新业绩评价。     

企业三重绩效评价模型—空间几何模型

按照可持续发展战略的要求,从经济、生态、社会三个方面构建了企业的三重绩效评价指标体系.运用空间几何方法建立了一套企业三重绩效评价模型,该模型包括静态绩效评价、静态平衡度评价、动态协调度评价以及综合评价.最后,对评价模型进行了初步应用.     

具有语言评价信息的卓越组织绩效评价

针对企业卓越组织绩效评价时不容易定量的实际情况,提出了一种基于语言评价信息的系统评价方法.依据GB/T 19580-2004<卓越绩效评价准则>标准,提出了适合企业自我诊断的评价指标体系,结合2006年和2007年语言评价资料对某企业实施卓越组织绩效活动的效果进行了评价分析.     

基于组织承诺的企业员工激励机制设计

通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。     

关于建立新型激励机制与综合应用激励手段的研究

本文从西方激励理论与我国企业现状出发．探索了建立适合改革中的企业管理体制的新型激励机制之路，指出新型激励机制中多种激励手段应有机地综合运用．首先对西方激励理论进行了分析．而后对“人”在管理中的地位进行了探讨．在分析我国激励机制中现存缺陷后．提出了从组织结构、企业文化、领导行为多个方面进行变革以建立新型激励机制的建议．     

绿色农产品供应链绩效评价的灰色聚类——模糊综合模型及应用

绩效评价是供应链管理的重要一环,而绩效评价指标体系和评价模型是绩效评价的关键.充分考虑农产品的特殊性,在传统四维平衡记分卡的基础上构建了六维农产品供应链绩效评价指标体系,结合灰色聚类和模糊综合评价构建了农产品供应链绩效评价模型.模型克服了模糊综合评价隶属度难以确定的问题,通过将建立的指标体系和评价模型对某农产品供应链进行绩效评价分析,得出该公司绩效评价结果为良好.结果表明,方法不仅能够客观评价供应链整体绩效,还可以分层次多角度进行评价,指出不同方面存在的问题及改进方向.     

校办企业经营机制构建

本文就校办企业的经营机制问题，提出了建立以利益为核心的激励机制、以技术开发为依托的发展机制、以市场为导向的营销机制、以责任为主体的约束机制等基本设想。     

绩效管理 思，而后行——设计绩效体系

企业绩效评价关系到多方面的利益,要评价经营者对所有者利益忠诚与否并衡量企业经营状况好坏,科学合理的绩效评价标准责无旁贷。 绩效评价在我国起步较晚,目前,业内采用的评价标准不尽合理。如何引入绩效管理理念,搭建符合企业自身特点的切实有效的绩效管理体系,使绩效管理真正能够发挥其应有的作用,是目前我国企业实践工作中的一个重点、热点,更是一个难点。     

逆向物流企业绩效决策与判定——基于主因子TOPSIS和DEA超效率模型的分析

逆向物流企业绩效不但关系到供需双方企业在经济全球化和资源短缺状态下的市场竞争能力,而且也关系到双方企业环境社会责任的管理水平。TOPSIS分析法作为一种离散的多目标决策方法,已经在许多领域取得了成功的应用,本文采用主成分分析和TOPSIS(逼近理想解法)相结合的组合评价法,建立了逆向物流企业绩效评价与决策的主因子TOPSIS模型,在此基础上运用DEA超效率模型,对样本逆向物流企业的经营效率进行分析,并对分析结果进行相对效率判定。研究结果表明,样本逆向物流企业的经营效率总体上较高,但各逆向物流企业存在不同的效率问题,也存在不同的改进方向。     

瓶罐玻璃行业企业绩效评价

笔者依据所能获得的资料———《瓶罐玻璃行业企业经济信息汇编》[6],建立了一套经济实用的瓶罐玻璃行业企业绩效评价指标体系;提供了一种科学评价方法和计算机化的评价技术;能适时地对该行业内各企业绩效进行评价和比较分析;及时获得各企业在全行业内竞争位次;及时发现影响企业绩效的主要因素;为高层管理者制定和调整企业管理决策提供了参考依据。     

基于灰关联分析的雇员绩效评价模型及应用研究

针对绩效考核的复杂性和现有绩效评价方法的局限,建立了一个基于灰关联分析的雇员绩效评价模型.其特点一是可以判断员工实际绩效与理想绩效之间的差距;二是可用于同时对多个员工绩效实施评价;三是能够向被评价对象提供有效的反馈信息.将此模型应用于某企业员工的绩效考评,取得了较好的应用效果.     

基于AHP-云模型的施工企业项目经理绩效评价北大核心

为客观、合理地进行施工企业项目经理绩效评价,提出了基于AHP-云模型的综合评价方法.采用层次分析法(AHP)确定指标权重,通过云模型实现定性表达与定量的互相转化,并运用相关计算逐级确定各级指标云,将最终评价云和云标尺对比分析得出项目经理绩效水平.通过实例验证了AHP-云模型在施工企业项目经理绩效评价中的可行性和有效性,为施工企业在此类评价中提供方法借鉴.     

一种供应链中的知识管理绩效评价方法研究

作为知识管理的重要组成部分，知识管理绩效评价旨在帮助企业找出影响绩效提高的关键因素并及时采取有效措施，提高知识管理水平。本文从创造顾客价值、知识的获取能力、知识的共享与传播能力、知识的运用水平、知识的存量水平和知识管理平台等六个方面，分析了评价供应链的知识管理绩效应考虑的主要因素，建立了供应链的知识管理绩效评价指标体系，在此基础上，提出了运用D-S证据推理方法，对供应链知识管理绩效进行评价，并给出了证据推理的算法步骤，最后通过算例分析，说明该方法的有效性、实用性。     

基于AHP-云模型的施工企业项目经理绩效评价

为客观、合理地进行施工企业项目经理绩效评价,提出了基于AHP-云模型的综合评价方法.采用层次分析法(AHP)确定指标权重,通过云模型实现定性表达与定量的互相转化,并运用相关计算逐级确定各级指标云,将最终评价云和云标尺对比分析得出项目经理绩效水平.通过实例验证了AHP-云模型在施工企业项目经理绩效评价中的可行性和有效性,为施工企业在此类评价中提供方法借鉴.     

银行保险中的委托-代理人激励模型

本文运用信息经济学里的委托－代理人理论，研究了银行保险中银行对其代理保险的员工激励问题， 建立了将主观绩效评价和客观绩效评价相结合的激励模型，其中主观绩效评价因涉及多因素多层次的模糊评价因素，采用二级模糊综合评判的方法。并将此模型运用于上海地区的银行保险激励的实际问题。     

基于博弈论指标综合赋权的物流服务绩效评价

提高企业竞争力,扩大客户群体,满足不同客户多样化的物流服务需求,提供更快、更好、更低价的物流服务是物流服务提供商生存和发展面临的主要问题.以物流企业的服务绩效提升为研究目标,建立了物流服务绩效评价体系.通过层次分析法和熵权法确定各指标的初始权重,再借助合作博弈中利润分配的思想进行权重组合,进而得到最优权重组合.基于五家物流企业的数据分析得到:物流企业的销售额、成本、服务态度、售后服务质量等指标对物流服务绩效有着较大的影响.研究成果一方面对指标权重组合研究有一定的促进作用,另一方面对物流企业提升服务绩效有一定的借鉴意义.     

青年科技人才绩效评价系统的设计与实现

基于青年科技人才的发展需要与成长特点,设计绩效评价指标与系统模型,并通过几个主要功能模块的分工与流程,结合系统软件的参数设置与运算,实现青年科技人才公正、全面、合理的绩效评价,以执行相对公平的绩效考核、职位晋升与薪酬发放,激励青年科技人才潜心、高效、创造性地投身科研工作,从而内发性、长效性地为企业的自主创新与蓬勃发展提供充足的动力。     

基于犹豫模糊层次TOPSIS的可持续平衡计分卡评价方法

可持续平衡计分卡(SBSC)由在应用广泛的平衡计分卡(BSC)基础上融入可持续思想,成为企业乐于采用的一种绩效评价框架.鉴于SBSC指标的层次结构特征以及评价主体价值判断的犹豫和含糊性,文章以犹豫模糊集(HFS)为评价基础信息、以TOPSIS为蓝本,提出一种犹豫模糊层次TOPSIS评价方法.继而,将该方法应用于新能源汽车产业的可持续绩效评价的问题.应用案例加之对比分析验证了所提出方法实用与有效.     

基于企业系统可靠性因素的经营者长短期激励研究

由于企业系统可靠性这一内部因素对企业绩效以及激励机制建立均会产生影响,考虑这一因素,运用非完全信息动态博弈方法,在以往的长短期激励模型基础上增加了企业系统可靠性指标,对经营者长期和短期激励组合进行了探讨,同时讨论了模型的最优解以及相关参数对最优解的影响,从而得到相应结论.