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全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算的编制、执行、控制、考评和激励一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种科学管理方法。徐工集团历经多年管理探索与实践,构建基于经营魔方的全面预算管控体系,将全面预算管理提升到现代企业战略管理的地位。经营魔方经营魔方以全面预算管理为轴,上承集团战略目标,下启企业具体业务活动, 相似文献
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全面预算管理作为企业战略实施、管理控制、资源配置、决策支持的重要工具已经成为国内企业的共识。然而,很多企业虽然建立了全面预算管理的制度,但在体系建设和执行方面.仍存在着很多问题,大大影响了全面预算管理的效果。由此可见,好刀还需要善用,才能发挥出它固有的威力。 相似文献
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最近几年,卷烟工业企业对全面预算管理工作日益重视,并结合企业自身情况进行了大量探索,全面预算管理的成绩显著,已成为卷烟工业企业集团管理的重要工具,但依然存在着不少问题,需要加以改进,以促使全面预算管理工作水平得到大幅提升。 相似文献
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全面预算管理的迷题不仅仅存于目标方面,也体现在技术层面。前者包括预算目标缺乏战略研究支持、多重目标及预算目标与资源分配脱节;后者如定位不准确、强加式预算、增减预算以及缺乏有效信息系统支撑、预算控制软化严重。轻使五招,定可拆解。 相似文献
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如果说,ERP曾带来了一场企业管理方式的革命。那么,建立在财务预算管理之上的企业发展战略、运行状况、动态监控和分析追踪为一体的全面预算管理体系.集先进的信息技术与管理思想於一身,已然成了现代企业在市场经济时代,生存、发展的成熟标志。 相似文献
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全面预算管理是企业财务管理工作中的一个重点,亦是难点。从美国到中国的企业都有着相似的误区,杰克·韦尔奇也无奈于实践中的死结。那么,何为死结?死结何解? 相似文献
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作为我国大型的煤炭生产企业,神东煤炭集团的预算管理水平走在行业前列。2009年,集团引入全新的全面预算管理系统。在经历长达一年的设计实施之后,公司全面预算信息化管理系统成功上线,并大获好评,成为我国煤炭企业全面预算管理深具借鉴意义的样本。 相似文献