财务供应链管理提高企业短期财务绩效的实证研究

近几年来,无论是理论界还是实务界,对供应链管理理念在企业短期财务管理中的应用日益关注.负营运资本管理和类金融模式即是两种典型的形式.对2001-2006年间实施后一年较前一年的79个供应链管理样本进行细分,分为物理供应链样本25个,财务供应链样本54个,运用单样本t检验、单样本位置参数的Wilcoxon符号秩检验和一般线性回归法来深入探究两类供应链管理之间的关系以及二者对企业财务绩效的影响有何差异.实证结果显示:在物理供应链样本中,产成品周转率和存货周转率在10%的水平上有了显著的提高,但并未转化为盈利指标的改善.在财务供应链样本中,营业利润率和净资产收益率在5%的水平上有了显著的提高,即看到了盈利指标的改善.财务供应链管理对业绩的影响更为直接.但回归分析的结果显示:实施类金融模式会阻碍营业利润率的提高.该文的研究结论在更深入的层面上揭示了两类供应链管理之间的关系,有利于提高对供应链管理对企业财务绩效影响机制的认识.     

组织系统中领导绩效因素动态分析

组织系统的领导绩效主要取决于行为绩效、成本绩效和组织绩效.在行为绩效保持平稳的状态下,结合投入成本和组织绩效的变化情况,构建连续时间的领导绩效动态模型,以最优领导绩效为目标,应用边际分析方法和最优控制方法,定量分析组织系统的主控因素对于领导绩效的影响度.在组织系统中寻求改进和完善领导绩效的最优路径.     

向埃森哲学习高绩效

金融危机之后,很多中国企业都面临一个共同的问题：现在是不是走出去的好机会,是不是海外收购的最佳时机？答案当然是仁者见仁、智者见智。     

环境会计近了

近年来,诸多公司出现了集体“漂绿”的行为。在环境会计的概念尚在探讨阶段,制度远未成型之际,企业为环保所付出的努力,究竟是一次披着“社会责任和可持续发展”外衣的T台秀,还是洞悉时势后做出的一种战略性考量？     

王士连：战略“管控”

2010年2月26日,常州天合光能有限公司（NYSE：TSL,以下简称天合光能）发布了其2009年第四季度及全年财报,报告显示,天合光能2009年净利润为9760万美元,同比增长59％,这是海外上市的国内光伏企业中最早出炉的一份2009年年报。     

问诊集团财务治理

实务中,我国集团型企业在财务治理方面仍存在诸多问题,亟待解决、完善。 近年来,大型国有企业集团特别是中央企业的衍生金融业务损失问题、薪酬问题、＂地王＂问题、个别企业高管贪污腐败案件等广受社会议论。因此,建立和规范大型企业集团的公司治理结构,特别是集团财务治理结构,协调企业集团与各方利益相关者的关系,意义十分重大。     

分拆东北高速

东北高速分拆为龙江交通和吉林高速,创下了我国上市公司首个分拆案例。 公司治理问题、相关利益人矛盾和冲突,以及冲突造成的损失等,是导致东北高速分拆的主要原因。由是观之．设计适合企业具体情况的公司治理结构、有效管理企业矛盾和冲突,是预防经营失败的重点。     

建言台

我是在一次偶然的机遇下读到贵刊的。虽然不是专业的财务人员但也能读懂杂志的文章,并且也喜欢看。我们在做咨询的时候也要和财务管理层交流。所以比较关注相关的资讯信息,尤其是针对集团资金管理方面。 瑞友信息技术咨询（北京）有限公司 马恒州     

CFO行踪

东北石油CFO离职 10月5日,东北石油公司宣布,由于个人原因公司首席财务官Andrew Kan已于2010年9月30日辞职。公司还于当天任命了新的CEO。东北石油CFO离职可能引发了投资者对公司财务报表真实性的忧虑。东北石油曾由于公司管理层涉嫌非法转移公司帐户资金到个人帐户,遭遇投资者集体诉讼而被纽交所停牌。     

监管新命题

常在河边走,哪能不湿鞋？如何监管这些“不务正业”的匕市公司炒客,是关乎中国资本市场良性发展的大事。