用云计算管理企业

浪潮GS5．2通过全面预算、财务管理、商务智能（BI）的结合,洞察跨部门和跨层级的实时变化,同时辅以“资金流”为主线掌控全局,达到集团企业的分级管理和跨部门资源优化配置。     

新浪微博

@近日在人大举行的2012（首届）中国财务管理全球论坛上,财政部财政科学研究所所长、中国财政学会副会长兼秘书长贾康就当前宏观经济形势、宏观政策分享了观点。今年宏观经济运行在基调上是稳中求进,以欧债危机为主的不确定性对中国的影响是不可忽视的。     

中国公司理财发现之旅·走进徐工

1．由新理财杂志社牵头组织,财政部会计司李玉环及北京高校多名财务专家对徐工的财务管理模式进行论证交流。     

CFO与理财演进

聚权有道,分权有序 《新理财》：管院长,也许是因为上海这座城市的地域文化,也许是光明集团的特殊性,我们将他们的财务管理体系称之为一条中国大型国企集团的“光明之路”,不知您是否认可这种说法？     

赢在谋划

在全球金融危机蔓延之时,拥有人类科学技术最高成就之一的中国航天科技集团,应对危机的财务管理也颇具“技术”含量。     

曾肇河：儒法财道

外儒内法,是中国人奉行了两千多年的治国之道。曾肇河则将这套济世哲学运用在他的财务管理工作中。曾肇河目前扮演的社会角色,是中国建筑工程总公司（以下简称“中建总公司”）党组成员,中国建筑股份有限公司（以下简称“中国建筑”）副总经理、总会计师、总法律顾问。然而,从重庆建筑工程学院工民建专业毕业30年后,2012年,他站上母校的校庆讲台,却说：“这30年,我的经历和学生没什么区别。我们这一代人,经历着时代变迁,惟有辛苦着,一边工作,一边学习。”     

谭丽霞：颠覆性建设

创业于改革开放初期的海尔,历经25年发展,已跃居世界白色家电第一品牌。不断打破既有管理模式,持续创新,是外界对海尔的评价。而管理模式的创新本质上会对财务模式提出巨大挑战。海尔财务是如何通过建立全球财务管理体系应对企业全球化挑战的？是谁在不断实施财务的变革和创新？     

晋煤整合财略

晋煤集团在资源整合过程中遇到的相关问题及做出的应对策略,为资源整合背景下的企业集团的财务管理概括出了重点。     

建言台

杂志的封面设计很有新意,相对单一的人物图片而言,这样的组合更容易更有特点。作为一名财务工作者,我很关注集团化财务管理、内控制度这方面的内容。我个人非常认可这份杂志,     

电信重组引发财务问号——访安永会计师事务所全球电信中心乔纳先生及罗弈智先生

电信重组在财务管理和资本运作方面，会面临哪些问题？应该如何去应对？重组后又该何去何从呢？