运用ARIMA模型检验BPR对销售业绩影响

本文探讨BPR(业务流程再造 )对企业经营业绩影响的评价方法。作者采用ARIMA模型 ,针对某公司实施结果 ,以销售额为评价标准 ,将时间序列分为BPR实施前后两组进行分析 ,发现BPR具有明显提高销售额功效 ,提高幅度为 84万。文章介绍的方法可以推广到任一管理措施的效果评价     

国内企业实施BPR的内部条件综合评价

企业流程再造是以信息技术为依托，充分发挥创新作用，对现有企业流程彻底地重新设计，以期获得巨大的性能改善。本针对企业实施BPR风险性高，成功率低的情况，而且内部条件的优劣很难定量的评价，通过应用多级广义模糊综合评判理论对企业的内部条件进行综合评价研究，以解决企业实施流程再造过程中的问题，帮助企业实施流程再造的最佳机会。     

基于战略的流程选择层次分析法研究

企业流程再造(BPR)是企业战略层次的管理革命。正确地选择对战略目标起最大作用的重组流程是流程再造取得成功的基础，目前的BPR研究多把重点放在再造对流程绩效的影响，缺乏再造流程选择的科学方法。基于战略的观点，用层次分析法审视流程的再造优先级，实例表明此方法能有效指导流程再造。     

中小企业流程再造实施效果定量分析

本通过分析研究,建立模糊评价中小企业EPR应用效果的指标体系,应用模糊综合评价和层次分析法构造了中小企业实施BPR效果的结构模型,并以实例进行应用分析。     

改进的基于过程代数的BPR方法及应用研究

针对基于过程代数的BPR方法在描述和分析复杂业务流程时存在的不足，提出了改进的基于过程代数的BPR方法，并应用该方法描述和分析传统物流配送业务流程，同时结合BPR原则和电子商务环境下物流配送的特点对传统物流配送业务流程进行重组，从而构建了适应电子商务环境的物流配送业务流程。最后，通过对流程重组前后评价指标的计算，取得了令人满意的结果。     

新企业所得税法实施与企业税收战略的调整

新企业所得税法自2008年1月1日起实施,CFO要调整本企业的策略,来应对新法实施之后给各个企业带来的影响。     

实施GMP对制药企业绩效影响的实证分析

为加强药品质量的管理,我国在制药企业普遍实施GMP认证,而实施GMP对制药企业绩效的影响也受到诸多关注.在分析实施GMP对制药企业绩效影响路径的基础上,通过制药企业问卷调查获得相关数据,对实施GMP与企业绩效之间的关联路径进行了实证检验.结果表明:首轮GMP认证普遍给企业绩效带来了负面影响,其中积极影响路径和消极影响路径都得到验证,但短期消极影响超过积极影响.基于实证结果提出了相应的建议.     

实施ERP战略过程中的关键因素

ＥＲＰ是企业进行流程再造的重要手段之一，ＥＲＰ战略的实施又会涉及企业的方方面面，对企业经营活动有着重大影响。本文讨论了在实施ＥＲＰ战略的过程中几个值得注意的问题。     

垄断型企业实施质量追溯体系的决策研究——基于消费者对产品质量风险认知的不确定性

针对消费者对可追溯产品认知和企业实施质量追溯体系动力均不足的问题,建立数学模型分析了当消费者对产品质量风险认知不确定时,垄断型企业未实施与实施质量追溯体系的生产行为决策,包括产品价格,企业预期利润,比较了不同情况下消费者预期效用和社会预期福利,并进行了数值检验.得出垄断型企业在追溯成本满足相应条件时才会实施质量追溯体系,以及何种情况下企业预期利润,消费者预期效用和社会预期福利更高等主要结论和建议.     

全面质量管理和企业绩效关系的系统动力学研究

全面质量管理（TQM）是企业获取并维持竞争优势的一种方法。根据戴明的生产系统观，结合中国质量奖模型，分析了TQM关键因素与企业绩效的影响关系，在此基础上建立了TQM和企业绩效间的系统动力学模型。通过计算机仿真，探讨了TQM执行水平对企业绩效的影响规律，仿真时考虑了TQM实施中管理水平这一组织背景对企业绩效的影响。研究发现，TQM的实施对企业绩效有巨大的促进作用，这种促进作用有3年左右的滞后期，同时，企业管理水平对TQM的实施效果有重要影响。     

关于封闭小区开放的合理性分析

本文探究封闭小区开放对周边道路交通的影响.宏观上利用道路饱和度,微观上利用路网车辆运行平均速度为判断指标构建评价模型.仿真后分析得到:道路分流不必然减少小区周边道路通行压力,结论满足布雷斯悖论.利用BPR函数优化布雷斯悖论模型,分析小区开放的合理性范围得到:应选择周边道路规模小的小区开放;适当考虑路网密度增加,考虑小区道路选择性开放.     

六西格玛管理及其实施

本文探讨了六西格玛管理的本质、六西格玛管理的发展、六西格玛与精益生产的整合,从企业系统实施六西格玛管理的角度分析了高层领导在六西格玛推进中的作用,给出了六西格玛管理的实施流程及其在实施中应注意的关键问题,以期对我国企业实施六西格玛管理模式提供参考。     

舒惠好：会计准则与企业共发展

我国自2006年建成、自2007年1月1日起施行的企业会计准则体系,在上市公司和非上市的大中型企业得到了持续平稳有效的实施。到2010年,我国所有大中型企业全面实施企业会计准则,通过准则的实施,会计信息质量得到了明显提高,企业稳健经营和可持续发展得到明显促进。     

马尔可夫过程在生产运营项目实施中的应用研究

运用马氏决策规划方法,对企业产品的销售和利润状况进行分析和研究,建立了实施企业生产运营项目的预决策模型,为降低企业项目实施的风险,实现决策的长期效益趋于最优提供了有价值的理论与方法.     

成本领先背景下双寡头企业差异化决策的博弈分析

成本领先与差异化是企业最基本的两种通用战略.当双寡头企业的边际成本相等,两者都具有追求产品差异化的内在动力;当两企业边际成本不等且差距较小时,成本劣势企业拥有比成本优势企业更强的差异化动力;而当两企业边际成本差距较大时,成本优势企业将没有实施差异化的动力,其只需实施成本领先战略即可获得竞争优势.     

基于二部制的价格歧视方法

产品实施价格二部制的企业大量采用二级价格歧视、三级价格歧视方法外,还存在混合价格歧视.研究表明:企业收益最大化目标下实施这些价格歧视方法时,固定价格和从量价格的需求弹性、用户数、单位时间里的收益以及用户区间、资费区间分别需要满足不同的条件.这些结论为企业实施二部价格歧视提供了理论依据和决策参考.     

基于扰动模糊综合评价法的企业BI项目实施风险评估研究

商业智能(BI)系统能够帮助企业经营者进行智能化的决策,但在一个日益复杂的企业运营环境中,BI系统的实施如同ERP系统一样,面临着巨大的问题、压力和高风险.针对以上特性,提出了一种BI项目实施风险扰动模糊综合评价模型和方法,以上海新媒体A公司的BI项目为实例对企业BI项目实施中的各相关风险因素进行了分析,最优判别,得出了导致风险的主要因素,同时为BI实施风险规避策略提供科学依据.     

财务高管三级跳

财务管理是企业管理中一个重要组成部分,财务战略是企业战略实施的重要组成部分。企业要面向利益相关者,为出资者服务,这给CFO提出了高于以前的要求。     

EPR制度下的家电以旧换新回收策略优化模型

研究生产者责任延伸制度(EPR)约束下,家电生产销售企业集中决策下实施以旧换新进行废旧产品回收的问题。在对家电消费者市场结构进行分析基础上,建立以企业利润最大化为目标的实施以旧换新回收策略的优化模型,并根据我国家电行业EPR制度的特点,构建政府与企业间竞争的Stackelberg博弈模型,研究在政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准下,企业以旧换新回收产品最优定价决策;同时,与企业不直接参与废旧产品回收时单一定价相应结果进行比较。结果表明:在EPR约束下,政府环境效益最优时的补贴和基金征收标准,对企业实施以旧换新回收策略的产品销量、总利润和废旧产品回收量的影响取决于企业成本结构、消费者结构、消费者效用和废旧产品回收处理能力。企业决策者需根据不同情形决定是否参与以旧换新回收实践。     

内控合规,你准备好了吗？

《企业内部控制配套指引》如同是给相关企业下的一道新命令,合规需要充分的准备及系统的实施。