企业文化及其对传统管理的支持与发展

人不是管理的奴隶，而是主动按规范工作的主人；管理不是目的，而是保证企业运行的手段。作为企业的一员，他既是生产，同时又是管理。七十－八十年代，美日商战以美国受挫告一段落，传统的管理理论受到严重的挑战。本通过对企业化的引入，阐述了企业化对传统管理的挑战与支持，并在矛盾中达到统一；进而探讨二之间融合的可能性，描述了优秀的企业化所应具有的特性；从而对未来的管理作了乐观的展观。     

万豪布控

北京人济万怡酒店作为万豪酒店管理集团在中国的一家酒店，在风险管理方面得到美国总部风险管理部门很多的经验支持。     

实验设计(DOE):通向质量的高速公路

美国莫托罗拉公司的一位质量与生产改善顾问，在美国杂志《管理评论》（Ｍａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ Ｒｅｖｉｅｗ）的１９８８年 １月号上发表了本文．作者比较了日本与美国的质量进步随时间的变化情况；考察了传统法、统计质量管理法、实验设计法对子两国质量进步的贡献．文中指出实验设计法是日本质量胜过美国质量的秘密武器，文章中比较了三类实验设计法：经典法、日本式的田口法、美国式的谢宁法．作者认为谢宁法优于其它两类方法，并且提出美国可以利用谢宁法，在优质竞争中，以卓越的设计质量胜过日本．文章中以两个个例研究重点说明谢宁法中的多变量图以及变量搜索法，显示它们的效益与威力．     

EVA助力国有商业银行改革

彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》上曾撰文指出：“作为一种度量全要素生产率的关键指标，EVA反映了管理价值的所有方面。”那么，被美国管理之父推崇备至的EVA好在哪里；对于正如火如荼的国有商业银行改革，又是何含义呢？     

实现财务转型

“财务转型”和“价值管理”并不是新鲜名词，但真正有多少家企业完成转型或在转型的路上？ 上图是IBM在2010年末做的关于财务效率和业务洞察力方面的调查．结果显示只有23％的财务部门或财务经理人属于“价值整合者”，即具备了最基本的价值管理和战略管理理念和时间操作技巧．     

编读

重管理的时代到来了。IT是管理的技术支撑,大幅降低管理本身的成本,使管理更出效益／@正和岛标准【郭广昌心语：企业家的“三七定律”】很多人讲,做企业70％的利润是大势带来的,30％才跟运营有关,所以只要做好那70％就够了。     

生产力的三大驱动力

坐拥十年企业访谈数据资源的研究者们，已经对准了三个关键领域的最佳管理实践，这些领域影响着好的管理、生产力，以及利润。 非盈利机构美国国家经济研究局搜集了来自世界范围内的13000多家公司的数据。参与调查的主要是中层管理人员，比如制造工厂以及零售商店的经理、临床服务部门的医院领导，以及对管理实践有全面了解同时又参与日常运营的学校校长，得分依据如下：     

质量工程在日本

为了管理产品质量，我们需要考虑两件事：怎样估算质量和如何提高质量，前者将于第二节通过介绍日本和美国之间的质量水平之差别而加以讨论。在简单地介绍了提高产品质量的对策之后，将提出一种线上质量管理系统设计，这种方法要比生产之后通过检验去掉废品更经济．它已经成为许多日本公司的方针，保持最好的工艺规程条件，为的是使产品尽可能地保持一致．本文讨论的是在检查质量特性或者过程参数的最佳反馈过程控制的系统设计，它是在引入了从产品设计开始的全面质量对策之后．     

关于管理比较研究中应注意的问题——兼谈“中国式管理”的建立基础

本文出于建立“中国式管理”的目的，着重探讨了现在管理比较研究中存在的问题．首先从社会学角度探讨了管理的由来、作用及其两重性；其次，中国现状十分需要加强管理，而引进的先进经验又不一定适合中国国情；管理比较研究是建立中国式管理的捷径．目前．管理比较研究存在着忽视与社会、经济、文化等比较研究相结合的问题，使得现在比较流行的日美管理比较研究的结论有一些不合理．并指出解决这一问题就要进行广泛全面的比较研究．     

CFO的转型

10年前,在美国芝加哥举行的美国管理会计协会年会上,有20多位教授联名指出,本世纪会计行业会消亡,这听起来,似乎有点危言耸听。     

家族企业理财经

在经济界，家族企业是一种既特殊又普遍的企业模式，管理学家对它的兴趣持久而弥新。1987年，美国管理学家兰德尔·卡洛克在他的名著《怎样保持家族企业健康发展》一书中，开场便直言：“保持家族企业的活力也许是世界上最艰巨的管理任务。”     

数字

15.5％ 日前发布的（2008年中国企业财务及应收账款状况调查研究报告》，对10个行业的近千家企业的信用与应收账款管理状况进行调查，调查结果表明，中国企业的信用管理及应收账款状况得到了明显改善。报告指出，中国企业延期30天以上付款比重在3年间下降了I5．5％：一些指标与其他发展中国家相比名列前茅，但与发达国家相比还存在明显差距。     

EVA实战报告——美国波士顿商学院访华课题汇报之_

越来越多的中国公司开始关注EVA,但是却发现自己缺乏相关的实施经验。而很多美国公司如可口可乐及AT＆T早在上世纪80年代就已成功使用EVA来管理公司,如今在美国仍有数百家企业在采用EVA管理方法。     

管理会计“三镜合一”

管理会计是一整条“线”，更加侧重于立足过去，以及如何更好地管理好今天，并有效地预测未来。     

“大象”探路

在内部控制方面，中国铝业股份有限公司（简称中铝）是比较成功的实践者，也是国内最早开始做萨班斯法案合规工作的公司之一。 2001年，中铝在美国上市。按照法规要求．中铝成立了“404项目”组及项目管理委员会，总部成立了404项目组，各分、子公司成立了404项目工作组，并确定了在三个层面上同时分四步走的实施方案。     

试论自然科学基金项目后期目标管理

本文分析了自然科学基金项目后期目标管理的必要性，及实施后期目标管理应注意的几个问题，提出了几条措施。     

加强基金项目的后期和期后管理

本文根据我所基金面上项目管理工作的实践经验，提出必须重视基金项目的跟踪管理，以基础研究在国际上占有一之地为目标，确保取得高水平的研究成果；建议在基金项目的总结评价中引入竞争机制，支持创新，以提高后期管理水平；针对在期后管理中存在的问题提出一些初步的设想和建议。     

让私人银行飞

私人银行,是专门针对富人进行的一种私密性极强的投融资服务,有人将其称为“从摇篮到坟墓的金融服务”。瑞信最新发布的《全球财富报告》显示,中国已经成为仅次于美国及日本的全球第三大财富来源地,并领先欧洲最富裕的国家法国达35％。私人银行业务的巨大发展空间由此可见一斑。 发展业绩有目共睹 2007年3月20日,中国银行私人银行宣告成立,拉开了中国顶尖财富管理服务的序幕。转眼4年时间过去,尽管存在诸多制约,这个市场的发展仍然有目共睹。工商银行、招商银行、     

仓储配送中ABC管理的优化问题及其实证

ABC管理是80／20原则在仓储管理中的一种应用，能有效提高企业效益。目前的研究很少分析ABC管理的改善程度、各种应用策略间的影响和整体作用，而且国内仓储运作和国外存在较大的差异。本文基于一种结合国内仓储实践、具有普遍性和实用性的ABC管理模式，建立ABC管理对作业效率改善程度的测度模型。通过对模型假设的实证和模型分析表明：仓储配送中ABC管理的实质是对劳动时间这个可变资源进行重点管理，利用储位分配策略缩短部分订单的拣货路径以减少订单拣货时间，利用库存控制和订货补充策略提高优化作业订单所占的比重，共同作用提高作业效率。最后讨论了ABC管理在国内大规模推广的原因。     

发挥学科特色优势，加强基金科学管理

本文从东南大学获准国家自然科学基金的实际情况出发，介绍了在基金管理上的一些做法。对于高等院校，如何发挥学科特色优势，争取国家自然科学基金方面提出了一些看法，对加强科学基金前、中、后期的管理提出了几点建议。