现金管控秀

以企业资金管理为主线的新一代企业资金管理模式正在一些大型集团公司中悄然兴起,它们的探索和实践,为＂钱荒＂阴影下的企业提供了有益的借鉴。     

拜特：多元化应用

对于资金管理平台而言,除了提供基本功能外,提供多元化应用最关键。企业资金管理经过近15年的发展,已经经历了三次重大的变革,现在正在步入第四次变革的阶段,企业资金管理向企业司库方向改进。     

信用，全程管理

基于应收账款的企业信用风险管理,成为企业现实经营中需要进行监控和提升的一个至关重要的环节,价值、效率与风险,则是企业信用管理的关键词。     

马传骐：财务与战略“亲密”融合

福田速度已成为国内汽车界的一种现象,福田的财务管理也因成功的低成本控制、有效的资金管理以及日臻完善的预算体系,而名声大震。本期客座总编辑邀请北汽集团董事、财务总监、北汽财务有限公司董事长马传骐点评福田的财务管理模式。     

精细化税务管理

税务管理是企业经营管理系统中的一个重要子系统,该子系统的健全与完善在很大程度上体现了企业整体的管理水平。     

资本充足率控制预留缺口的资产负债优化模型

以利率变化后的资本充足率满足商业银行法要求的≥8%为约束条件,以资产组合的利息收入最大为目标函数,建立资产负债组合优化模型.本文的创新与特色一是通过预设持续期缺口使银行的资产组合在利率变动的有利条件下增加银行净值.这弥补了现有的零缺口免疫条件的资产组合不能使银行股东权益在利率变化中增加的缺陷.二是通过对预设持续期缺口的控制使银行的资产组合在利率变动的不利条件下满足资本充足率的法律要求.这种优化配给控制了资本损失,保护了股东权益,保证了在银行净值发生变化时资本充足率仍满足法律要求.     

需求拉动型供应链突发风险传递模型

研究突发事件风险在需求拉动型供应链中传递的效应和规律。以博弈论思想为指导,分析了突发事件风险在需求拉动型供应链中传递的过程,建立了相应的风险传递模型,计算了供应链双方利润的需求风险弹性系数。研究表明:供应链双方利润与市场容量呈正相关,与价格敏感系数呈负相关;突发事件引起的市场容量变化对供应链双方利润的影响要远大于价格弹性系数变化对供应链双方利润的影响;无论供应链成本如何变化,供应链各方利润对需求总量和需求倾向的各风险弹性系数恒大于1,说明下游需求的小幅变动可能引起上游利润的大幅变动,证明了牛鞭效应的存在。     

供应和需求不确定条件下物流服务供应链能力协调研究

为解决物流能力供应和需求不确定环境下,物流服务集成商和供应商能力采购和投资的协调问题,建立了Stackelberg主从博弈下物流服务集成商和供应商的决策模型,提出了基于收益共享的能力采购费用补偿协调机制,给出了实现供应链协同以及帕雷托改进的合约参数设计和取值区间.数值分析进一步验证了该协调机制的有效性,以及供应和需求波动对决策双方行为的影响.研究结果表明,物流服务集成商通过调节合约参数取值能有效协调供应和需求随机环境下物流服务供应链的采购和投资风险.     

让私人银行飞

私人银行,是专门针对富人进行的一种私密性极强的投融资服务,有人将其称为“从摇篮到坟墓的金融服务”。瑞信最新发布的《全球财富报告》显示,中国已经成为仅次于美国及日本的全球第三大财富来源地,并领先欧洲最富裕的国家法国达35％。私人银行业务的巨大发展空间由此可见一斑。 发展业绩有目共睹 2007年3月20日,中国银行私人银行宣告成立,拉开了中国顶尖财富管理服务的序幕。转眼4年时间过去,尽管存在诸多制约,这个市场的发展仍然有目共睹。工商银行、招商银行、     

中海油：风险管理国际化之路

“近年来,公司在各领域的重大项目没有一例投资决策失误,没有一项不讲效益的“面子工程’;未发生重大恶性事故和重大伤亡事故,未发生重大溢油等环境污染事故,公司OSHA可记录事件率保持国际较好水平;未发现重大违法舞弊案件。”谈到公司的风险管控效果,中国海洋石油有限公司（简称“中海油”）的有关负责人不无骄傲地说。中海油于1999年在香港注册成立,2001年成功在美国纽约和香港上市,