把库存降下来

在当前经济低潮期，企业销售放缓，库存成本压力增大，现金流趋紧，控制并降低存货库存已成为企业管理工作的重中之重。     

视野之美

要对像NEC这么大的公司进行变革，关键的一点是要沟通变革的需要，并获得员工的支持。     

给高管“定价”——高新技术企业基于EVA理论的管理者薪酬框架构建

将EVA引入管理者的薪酬模式，结合高新技术企业的特点，综合考虑其业绩水平，对现有的薪酬模式进行改进，让高管薪酬有据可循。     

胡奋：向左走、向右走

哲学家说人生就是选择，这话在胡奋身上体现的淋漓尽致，正是因为有了人生中一个个或艰难或干脆的选择，才有了今天的胡奋——3M中国和3M香港首席财务及运营官，也是这家世界500强企业首位在中国大陆出生的董事。     

EVA考核与VBM

EVA考核将引导企业树立价值管理的观念,提高企业价值创造能力。但需理性分析,不可盲目应用。     

财务与营销的平衡术

在企业里，财务部门与营销部门常常会存在分歧与矛盾，换位思考、深入沟通，可能是解决这一矛盾的根本之道。     

激励之道

当前市场环境下,中国企业需要理性考量如何建立有效的长期激励机制,以平衡经营中资金、成本、人才等核心问题。经历了经济危机的洗礼后,世界经济形势总体上仍然严峻复杂,在宏观调控和微观调整等措施下,中国经济形势呈现＂通胀与增速放缓＂的双缓特征,进一步面临转型与增长的考验。在此经营环境下,中国企业充分认识到需要依托管理,稳定经营力求增长,更多关注企业中长期绩效成果,     

企业何以愁“媒”苦脸

所谓媒体，通俗的说就是信息传递的载休或平台，而对于企业，媒体是企业与消费并沟通的桥梁。但这个桥梁却具有两面性，有句老话来形容媒体再贴切不过——“成也箫何败也萧何”。     

投资标准：两家名企的标准之鉴

出于投资理念、投资战略、投资策略不矧，拥有的资源及所在行业千差万别，需要量体裁衣，很少有两个企业使用完全一样的投资标准。