财务供应链管理提高企业短期财务绩效的实证研究

近几年来,无论是理论界还是实务界,对供应链管理理念在企业短期财务管理中的应用日益关注.负营运资本管理和类金融模式即是两种典型的形式.对2001-2006年间实施后一年较前一年的79个供应链管理样本进行细分,分为物理供应链样本25个,财务供应链样本54个,运用单样本t检验、单样本位置参数的Wilcoxon符号秩检验和一般线性回归法来深入探究两类供应链管理之间的关系以及二者对企业财务绩效的影响有何差异.实证结果显示:在物理供应链样本中,产成品周转率和存货周转率在10%的水平上有了显著的提高,但并未转化为盈利指标的改善.在财务供应链样本中,营业利润率和净资产收益率在5%的水平上有了显著的提高,即看到了盈利指标的改善.财务供应链管理对业绩的影响更为直接.但回归分析的结果显示:实施类金融模式会阻碍营业利润率的提高.该文的研究结论在更深入的层面上揭示了两类供应链管理之间的关系,有利于提高对供应链管理对企业财务绩效影响机制的认识.     

家电行业并购的财务风险预警研究

通过对家电行业的特点及其并购过程中财务风险的分析,建立了家电行业并购的财务风险评价指标体系,运用层次分析法确定各指标权重,给出了我国家电行业并购财务风险预警的模糊综合评价模型,并通过四川长虹与美菱电器的并购案例进行了实证分析,对并购活动中财务风险防范与控制方面存在的问题进行了分析,明确了财务风险防范与控制的重点.     

理性联动 迎接金融工具会计新时代

2009年11月,国际会计准则理事会（IASB）发布了全新的《国际财务报告准则第9号-金融工具》（IFRS9）,该准则的内容涉及金融资产的分类和计量,将降低复杂性,使得投资者和其他财务信息使用人能更好地理解金融资产会计准则。     

黄华波：非典型路径

与大多数企业的财务负责人不同,黄华波既不是学财务专业出身,也没有过做会计的工作经历,然而就是这样一个人,现在却领导着一家大型物流公司的财务工作,黄华波的正式职务是德邦物流股份有限公司副总裁,在公司内主管财务,他说,在这个职位上他已经做了三、四年。     

高永岗：高科技CFO

大唐电信科技产业集团总会计师高永岗的经历,足以作为一名职业CFO的＂高手养成＂范本： 1985年大学毕业后,他先是在天津一家百货批发企业做了9年的财务工作,练就了财务基本功,然后开始＂闯荡江湖＂。     

解密“徐工模式”

＂财务工程魔方＂有何魔力？本期客座总编辑邀请到徐工CFO吴江龙以及中国工商银行徐州分行副行长李健一起来揭开这个神秘的面纱。     

职能修炼

只有提升并完善角色定位,才能充分体现财务工作的价值,同时也能通过多种价值输出、再辅以良好的沟通,来实现财务与业务角色之间的平衡。     

上市公司善用期指

2010年4月16日,格林期货金融研究院院长于军礼对上市公司如何利用股指期货,以及这一金融工具对企业投资部门、管理层、股东的影响进行了论述,以下为观点参考。     

徐工财务进化纪实

一家企业财务的进化史,在一定意义上也是一家企业的进化史,徐工集团为吴江龙提供一个发明新的管理工具的＂土壤＂,同时,财务工程魔方管控模式也为徐工集团的发展提供了强有力的财务支撑和战略保障。