往来

我是《新理财》（公司理财）的老读者了,看着《新理财》（公司理财）从一本理论、学术、毫无创新的杂志发展到今天市场认可的可读性刊物,实属不易,别的不多说,希望《新理财》越办越好!     

2010中国上市公司活力百强榜

随着沪深两市上市公司2009年度报告全部出炉,由新理财杂志社主办的2010上市公司活力评价也拉开了帷幕。这是本刊连续第三年公布中国上市公司活力百强榜单,资本规模与科技创新成为榜单上的关键词。     

往来

我觉得《新理财》（公司理财）应该突出一个“新”字,而不是报道大家都知道的新闻,这个“新”可以从角度上反映,也可以从层次上体现。     

基于BP神经网络模型与DEA模型的中国上市公司利润操纵研究

本文从CCER数据库中的上市公司违法违规数据库取得2006-2009年利润操纵上市公司样本,根据上市公司关键财务数据,构建配对样品组。文章运用粗糙集简化利润操纵的识别指标,通过蒙特卡洛模拟,提出基于BP神经网络模型的中国上市公司利润操纵的识别模型。本研究还引入DEA效率指标,建立改进的中国上市公司利润操纵识别模型,有效降低模型的第二类错误,从而将模型的正判率从71.43%提高到85.71%。     

“10亿元俱乐部”的活力指数

2009年,当在金融风暴中艰难行进的上市公司们终于提交出他们上一财年的成绩单,《新理财》活力评价专家组迅速出击,对2006年至2008年年报公开数据进行滚动追踪,并发布2008中国上市公司活力百强榜。     

对公理财：银企新大陆

近年，信托公司和券商代客理财业务红红火火，而新年伊始，基金理财专户业务业已开闸。面对空前繁荣的理财市场，商业银行，身为老牌的金融机构，自然是不甘寂寞的，再次把目光瞄向了公司业务，开始注重为企业理财提供整体解决方案。     

建言台

第一次看《新理财》（公司理财），觉得杂志办得很不错，定位很准确？杂志的内容很充实，选题很好，涉及理财、资本重组、企业价值和金融资本等，相信很多单位对这些内容都很有兴趣。     

建言台

《新理财》（公司理财）感觉部分文章比较空泛．针对性不强。其实文章可以再深入、务实一些．相信那样会吸引更多的读者。     

企业如何过“紧日子”

作为中国第一本为CFO定制的公司理财杂志，《新理财》（公司版）为了更好地CFO提供专属服务，开创性地推出了“客座总编辑”活动，本期，我们邀请了《新理财》的第一位客座总编辑李连清先生，就企业近期面对的紧迫形势进行了热点对话。     

银行理财产品品牌战

商业银行发行的理财产品占据理财市场半壁以上的江山,是公司理财的重要选择。但在眼花缭乱的理财品牌背后,仍然暴露出我国商业银行理财品牌意识不强、缺乏明确定位与整体策划的不足。     

三一“财务树”

以往,《新理财》（公司理财）更多地关注并服务财务工作;而今,我们走近三一财务人,让财务“以人为本”。     

往来

4月份的《新理财》（公司理财）收到了两朗,内容大概看了一些,杂志内容报道对粮食局部门非常有帮助。     

银行理财：从“零”转航

银行私人理财业务在经历了去年“井喷”式的火爆发展后，目前已出现“零收益”甚至“负收益”的尴尬局面。下一步该往何处转航，已经是银行不容回避的问题。     

2012转折性抉择

这虽然是一场并不针对公司理财的讨论,但是,全球投资者、中国经济学家以及国内个人理财者关于2012年的预判,对CFO们却有“触类旁通”之鉴。     

关注过程 评价财富

实现财富增长，是公司理财的目标。现有的公司评价项目更多关注财富增长的结果，而我们认为，过程应该比结果更重要。《新理财》推出活力评价体系，旨在对中国公司现有财富和发展前景做出更加全面的评判。     

建言台

新理财杂志社是财政部主管的,但是优势目前还没显露出来,杂志社应该充分地发挥自身的优势,多做一些对目前国家的经济走势的分析。《新理财》（公司理财）的资讯类栏目做得不错。     

往来

对于《新理财》（公司理财）已经很熟悉了,杂志的印刷质量不错,纸张手感挺好。希望《新理财》也能增加电子版杂志,这样读者阅读更加方便,也大大节省了读者等待新杂志的时间．更人性化。虽然《新理财》（公司理财）在定位上与《财经》不同,但如果能借鉴《财经》杂志的视角和风格,一定能够使杂志更具吸引力。     

你是节俭的人吗

又过完了一学期，新的学年即将开始。你有什么新的计划？不妨趁这个时间，了解一下自己的理财习惯，再制订出新学年的储蓄大计吧!     

公司活力三道坎

企业经营是长跑，若以一时一事看上市公司活力评价，有时难免失之偏颇。因此，考查较长时段上市公司活力的演变，分析其中的原因，不仅能够更深入地掌握公司活力的内在规律，亦可以进一步预知未来发展。新理财活力评价专家组研究发现，上市公司活力的提升至少需要迈过三道坎：一是公司治理，二是行业环境，三是资源获取。     

丞救招式

产业资本应该如何自救？在这一轮危机中，产业资本又应该吸取哪些深刻教训？《新理财》本期两位客座总编辑王化成教授和许建平先生，给出了雪中送炭式的判断和解答。