好企业登记簿

到目前为止,公司社会责任的焦点主要是落在大企业身上。但是,为了帮助中小企业应对因为政府要求所有企业报告其业务情况,而产生的不断增加的压力,澳大利亚政府已经启动了一个项目——＂负责任的企业行为项目＂。在试行一年之后,该项目目前正在进行更广泛的推广。     

基于粗集模糊物元的项目组合配置战略贴近度研究

战略导向下的项目组合配置问题是企业进行多项目管理时需要解决的重要问题,对企业战略目标最大化的实现起到关键作用。论文在研究项目与项目关系的视角下,以项目组合配置方案和企业战略关系为出发点,提出了项目组合配置战略贴近度概念,构建了项目组合配置模糊物元模型,并以战略贴近度值的大小为度量标准,对项目组合配置方案与企业战略吻合程度进行分析,为企业项目组合管理提供决策依据。     

财务高管三级跳

财务管理是企业管理中一个重要组成部分,财务战略是企业战略实施的重要组成部分。企业要面向利益相关者,为出资者服务,这给CFO提出了高于以前的要求。     

孙彤：怎样做出好项目

“怎样在项目管理中发挥管理会计的作用？”7月25日,阿尔斯通（中国）投资有限公司中国区财务总监孙彤在“2014管理会计实践中国行”上抛出了这样的疑问。显然,企业要做出好项目,需要财务的“保驾护航”。     

基于关键链方法的多项目共享人力资源均衡问题及其遗传算法

通过对多项目管理瓶颈的分析,结合关键链方法,设置了瓶颈缓冲,建立了基于关键链方法的多项目管理,为多项目管理提供了一种新的管理方法.将基于关键链方法的多项目管理方法应用于并行多项目共享人力资源冲突管理,建立了基于遗传算法的多项目共享人力资源均衡模型,为缓解多项目共享人力资源供求矛盾提供了一种具体的量化管理方法,并进行了算例分析,证明了模型的有效性、实用性.     

大型引进自控系统的项目管理

本文以一个利用日元贷款引进的大型水厂自控系统为例，简述了系统实施过程中项目管理的方法，希望对同类引进自控项目有一定的参考价值     

基于模糊层次分析的武器型号研发项目风险评价研究

风险管理是项目管理中的一项关键的、不可或缺的任务,尤其是对具有创新性、不确定性、复杂性的武器型号研发项目而言,其重要性更是不言而喻.因此在装备研发项目规划和实施过程中运用有效的风险评价方法将显著提高整个项目管理的水平.提出一种基于模糊集理论的风险评价方法能有效处理专家判断中固有的不确定性和主观性.应用层次分析法建立风险因素结构框架,使用线性优化方法计算两两判断矩阵中风险因素的权重,最终通过模糊合成算法计算项目总风险和风险因素相对排序.实例研究表明此模型能够有效地评估武器型号研发项目的风险,可适用于型号项目管理的各个阶段.     

传统的会计方法会抑制技术革新吗？（下篇）

财务指标在决定一个项目是否应该上马时是十分重要的。但企业需要使用一系列会计和非会计方法来决定如何推进项目。     

基于MCLP的知识挖掘模型在项目管理中的应用

针对项目管理中不同知识的分类和表达模式,提出了一种基于多目标线性规划的知识挖掘模型.该模型在对文本信息预处理的基础上,采用多目标线型规划方法,实现了对可量化信息和不可量化信息的同时挖掘,从而挖掘出更准确的项目知识模式,实现了项目管理中的知识的再利用,并就应用过程中遇到的具体问题进行了探讨.     

南京为评估者打分

建立企业国有资产评估项目综合评价体系是一项系统工程,南京市国资委根据国有资产管理职能要求,以资产评估行业规范为基础,从国有资产出资人的角度出发,并结合南京市实际情况,尝试建立起了一套国有资产评估项目综合评价体系。     

基于复杂性和成本的NPD项目权变管理策略研究

本文在项目管理的选择法和学习法的组合模式的基础上,提出同时采用多方案并行和强化学习两种管理策略能有效应对NPD项目的复杂性。在如何决定并行数量和学习强度的问题上,基于效率准则进行了理论分析,提出了主要的权变变量,即复杂性和成本。并基于NK模型进行了仿真模拟,探讨了不同情境下,项目绩效随两种管理策略的变化规律。     

军事设施建设项目管理综合集成研究

工程建设项目是军事设施建设的重要组分, 对我军建设发展具有深远影响。本文以我军军事设施建设项目管理集成为研究对象, 综合考虑项目成本、进度、质量和安全等参与要素的动态影响关系, 对项目生命周期全过程, 即规划统筹阶段、计划统控阶段、勘察设计阶段、施工建设阶段和跟踪管理阶段进行综合集成管理, 并提出当前可应用于军事设施建设项目综合集成管理的主要方法, 对军事建设项目管理过程进行了优化。     

基于MFGM企业项目链风险元传递研究

为了对企业项目间风险元传递预测进行研究,本文首先提出项目链风险元传递概念及企业项目链风险传递四面体模型,然后以企业项目链风险传递链式结构为切入点,引入灰色预测、傅里叶级数和马尔科夫链理论,构建了马尔科夫—傅里叶级数修正灰色预测模型(MFGM),用来预测项目链式结构的风险元传递,最后以项目工期为风险元,算例分析基于该模型的项目链风险元传递的预测情况,结果表明该模型具有可行性和有效性。     

基于项目管理的物流企业发展研究

近几年,随着物流业的发展,物流企业的发展备受人们关注。本文从项目管理的方向出发进行分析,为我国物流企业的发展提供有效建议。     

基于Vague集理论的IT项目挣值管理

挣值管理是项目管理中广泛采用的一种管理方法,论文探讨将质量管理因素纳入传统的挣值管理之中。基于质量管理中不确定因素的客观存在,论文借助Vague集理论描述项目实施过程中的不确定因素,并借助Vague值表达项目监控点各个工作包的质量达标情况。通过Vague值的基本运算规则得到项目监控点的质量达标程度,进而得到了新的挣值计算公式。论文的研究成果,一方面丰富了项目管理中挣值管理的内涵,使其具有更强的适应性,另一方面也为Vague集理论拓展了应用空间。     

网络图自动生成算法研究

本文针对当前项目管理软件中网络图绘制的缺陷 ,对网络图自动生成的算法作了新的探索 ,提出的算法力求使生成的网络图逻辑关系清楚 ,布局合理 ,直观清晰 ,对改进项目管理软件在此方面的不足甚至对整个项目管理软件的研究有重要意义 .本算法亦有一些遗留问题需进一步研究 .     

投资再评估

金融危机前后,部分企业基于对当时形势和政策的判断,进行了较为激进的投资活动。而现在,中国经济在宏观层面和企业微观层面表现出相背离的特征：宏观表现为人民币对外升值和对内贬值,国内出现通货膨胀;在企业微观层面,则出现通货紧缩和流动性不足,企业融资渠道窄,融资成本高,导致一些企业前期的大规模投资项目难以维系。如何重新评估这些投资项目,作出相应的调整？这是企业投资目前面临的一个技术难题。     

水电工程机电设备成套项目供应商灰靶优选

为进行水电工程机电设备成套项目供应商选择,综合运用灰色系统理论,提出供应商灰靶分析与优选方法.首先,结合机电设备成套项目特点,建立包括产品水平、企业条件、合作潜能、服务保障等4个一级指标和18个二级指标的水电工程机电设备成套项目供应商优选指标体系;然后,采用G1法确定指标权重,构建供应商灰靶优选模型,计算比较各序列靶心距;最后结合实例,为越南Song Bung 5水电站机电设备成套项目总承包商选择理想供应商.结果表明:通过建立供应商灰靶优选模型,实现各潜在供应商间的量化分析,有利于降低工程项目管理难度,最大限度发挥机电设备成套项目管理优势。     

资源整合中企业行为博弈分析

资源整合是企业参与市场竞争的一个重要战略。本文运用博弈论的基本原理,构建资源整合中企业行为的博弈模型。通过对博弈模型的分析,提出资源整合中企业进行合作的三个条件,并在此基础上探讨了资源整合中促进企业合作的措施。     

CPM网络中机动时间的使用效率及应用

本文研究CPM网络计划中总时差和单时差的使用效率问题及在项目管理中的应用.文章首先探讨了总时差和自由时差的使用对CPM网络中新关键路线形成的影响,得出结论:一般情况下一条路线上各工序分别使用自由时差的方式比某个工序使用总时差的方式具有更高的使用效率.文章随后对这一结论进行了科学性证明,并根据这个结论提出了项目管理中一种运用自由时差节约成本的方法,这种方法能帮助项目管理者提高机动时间使用效率.