卢力平：资金全周期管控

“资金是企业的血液。”北京国家会计学院教授卢力平在CIMA（皇家特许管理会计师公会）近期举办的“企业现金管理论坛”上表示。     

现金流成败

近日,＂现金管理＂火得发烫,不断成为研讨会与论坛的焦点话题,大有＂你方唱罢,我登场＂的味道。就连笔者也多次参与到相关的活动中来。5月,刚接受东方财富网和中信银行的邀请,担任中国第二届企业现金管理十佳评选活动的评委6月9日．又受邀主持Sun Gard举办的“企业流动性管理最佳实践”论坛     

孙彤：怎样做出好项目

“怎样在项目管理中发挥管理会计的作用？”7月25日,阿尔斯通（中国）投资有限公司中国区财务总监孙彤在“2014管理会计实践中国行”上抛出了这样的疑问。显然,企业要做出好项目,需要财务的“保驾护航”。     

现金管理的前世今生

没有什么比“现金”更能牵动CFO的神经; 没有什么比“现金管理”更能将企业与银行联系得如此紧密……     

姚勇：二滩“钱经”

＂钱荒＂之下,作为一家国企,二滩水电开发有限责任公司（下称＂二滩公司＂）有何应对之策？2011年5月23日,在参加完由国资委、国家外国专家局共同主办、美国管理会计师协会（IMA）协办的＂中央企业2011年国际注册管理会计师（CMA）颁证暨培养启动仪式”之后．二滩公司总会汁师姚勇接受本刊专访,讲述二滩“钱经”     

央企MA实践观

对于推动管理会计,无论是从我国主要的政府部门来说,还是对企业而言,目前我们已经形成了两条重要经验：一是加快管理会计人才建设,二是企业要实践适合自身的管理会计方法。10月22日,国务院国有资产监督管理委员会群众工作局与国家外国专家局培训中心在北京举办“2014年中央企业注册管理会计师（CMA）培训开班仪式”。外专局培训中心副主任郑杰在会上指出,自2010年10月始,     

国际纸业：寻找最合适架构

国际纸业投资（上海）有限公司（简称国际纸业）全球总部在美国田纳西州孟菲斯市,猫王的故乡,迄今有100多年的历史,在全球20多个国家都有生产基地和销售市场,2013年全球销售额达到约撇美金的规模。其亚洲总部设在上海。由于“地域比较分散,公司业务比较繁多”的业务模式,国际纸业面临较大现金管理压力。     

智能化资金管理

2010年上半年,银监会正式颁布了“三个办法一个指引”（包括《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》,以下统称为“贷款新规”）。贷款新规的出台,使商业银行对于企业“挪用信贷资金,转用其他投资”的做法有了一道法律的保护屏障。剖析贷款新规,复杂、规范化的程序对银行而言,     

李守武：“SRRV”魔方

以集团公司发展战略（Strategy）为牵引，以优化配置财务资源（Resource）为核心，以有效管理财务风险（Risk）为重点，以持续创造企业价值（Value）为目标的“SRRV”集团化财务管控模式，是中国兵器装备集团公司的制胜之道，而主导这项工作的，就是集团公司副总经理、总会计师李守武。     

“重整”现金管理

在银行—企业系统应用中,现金管理业务已经发生很大改变,在这个背景下,企业如能尽早地对现金管理业务发展趋势做一个整体考察和分析,将会占据竞争的有利位置。     

元年云报销登场

就在“云计算”逐渐在企业财务管理领域兴起之际,“云报销”这项具体业务也顺势破冰。2012年8月29日,元年诺亚舟公司在北京首次提出“云报销”理念,并推出国内首款基于云计算的报销系统（即元年云报销）。     

走向战略预算

当全面预算管理发展到一定阶段,企业编制的预算越来越厚,但却越来越有“迷失于细节”的危险。战略预算管理,不仅是战略“可量化”和预算“大局观”的结合,也是现代企业管理思想的全面升级。     

计算机在项目投资管理中的应用

“项目施工法”已成为建筑施工管理部门的共识，其实质就是要求采用现代化管理方法和手段（尤其是计算机应用），解决“计划－动态跟踪－再计划”的管理控制过程。本就计算机在项目投资管理中的应用开发作了系统需求分析，系统结构功能分析，介绍了系统流程图设计、系统输入输出设计。     

信息技术需要

本文这里所要讨论的“信息技术需求”指的是企业内部信息需求，具体内容包括：迷动资产和流动负债及运营效率等“流动性”基础性信息；新的成本核算和预算管理信息、经济增加值（EVA）、行业标杆及自我历史标杠等成果性或目标性基础信息；企业组织奇缺资源（包括资本和有才能的员工）配置的决策辅助性基础信息。     

“评估”众评

2007年1月1日施行的《企业财务通则》（以下简称《通则》），被誉为企业财务管理“一个划时代的里程碑”。     

让预算“动”起来

预算管理是落实企业发展战略的主要手段，没有预算的数量化，战略只是“空中楼阁”。预算管理是管理会计的核心，不“预”则废。     

现金管理“新引力”——中海油：顶层设计脉络

随着贸易结算开启人民币监管放松的序幕,大型跨国企业对于中国全面放开资本账户管制后才能接受人民币的全球使用,是否还需一等再等？随着人民币国际化进程加速,跨境企业实施外币资金归集、轧差及集中支付和收款是否热度可以持续？我们听听在“2014现金管理与支付创新论坛”上,嘉宾们怎么说。     

以“现金池”打造“利润中心”

当前,“现金为王（Cashis King）”的理念在企业财务管理中受到空前的重视,人们在总结历次经营失败的教训时,发现了一个共同的规律：无论何种诱因导致经营失败,最终都必然地显现为资金链断裂和现金流枯竭。现金流成为企业经营、投资、融资活动的综合体现,商业银行也把如何协助客户构建健康的现金流,     

战略管理会计

由基斯·沃德所著的《战略管理会计》一书的公开出版（中文版）作为国内出版的第一本系统研究战略管理会计的书籍,将会帮助公司CFO更好地履行服务战略、配置资源、管理风险、创造价值的职能,从而引领企业的价值创造、价值实现与价值经营。本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略,在企业战略管理的背景下来研究管理会计.     

中信银行：现金管理的数字思维

在互联网思维和大数据技术攻势下,银行的现金管理业务也已经形成一个生态圈。随着电子银行的蓬勃发展,它的概念和服务半径越来越大,服务渠道越来越广,商业银行现金管理业务也在不断扩展和跨界融合,逐渐真正形成向交易银行的转型。观念决定行动,“左手技术、右手产品”的战略框架,再加上掌握着交易和行为两组数据的优势,