中央企业财务管理和CFO管理

很荣幸有机会参加“2007中国CFO年度人物颁奖典礼暨第四届中国CFO高峰论坛”。首先对荣获”2007中国CFO年度人物”的CFO表示祝贺!我的演讲分三部分内容。     

CFO行踪

李宁公司CFO钟奕祺离职;汤镇瑜任中星微CFO;     

编读

中国会计视野：“CFO如何自觉地发挥主导作用和表率作用,带领企业走出沉重的财势。一是不断提升自身的职业道德素质。二是提高CFO的领导力。三是积极探索运用逆周期的财务战略。”——by@新理财社长陆晓平     

“三有”CF0

无论处于什么样的经济周期，CFO应该具备的知识、能力和经验都是没有差别的。相信一个在这三个方面有准备的CFO，在什么样的经济环境下，都能够应对自如。本期的客座总编辑夏冬林教授如是说。     

有担当,更需有智慧

金秋9月,有两个与CFO有关的会议,颇受财界关注。一是,9月8日,由新理财杂志社主办的第四届中国CFO年会,来自全国各地200多位CFO与政府官员、专家学者、金融机构以及第三方机构一起探讨在通胀环境下的财资管理。另一个是,9月16-18日,国际财联大会第41届世界大会在北京举行。     

CFO的领导艺术

CFO是执掌企业财务权柄的领导人,从普通财务负责人到CFO,不仅仅是一个称谓的改变,也是一种角色的蜕变。作为CEO最密切的合作者,CFO不仅要做好日常财务管理工作,而且应从资本运作的角度,为公司的发展出谋划策,帮助CEO实现经营目标;从全局观念出发,制订公司的改革措施并认真贯彻执行;     

CFO重新定义——王保安：提升CFO时代价值

CFO简简单单三个字母,在中国却有不同的演绎。 最标准的说法是,CFO是Chief Financial Officer的缩写,即公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要,最有价值的职位,是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。     

星耀羊城——第五届中国CFO年会暨2011中国CFO年度人物颁奖典礼集锦

4月28日,“第五届中国CFO年会暨2011中国CFO年度人物颁奖典礼”在广州举行。此次会议由新理财杂志社主办、广州市天河区人民政府及广州高新区天河科技园管委会协办。CFO、官员、学者、金融机构及第三方机构代表共聚一堂,探讨在金融变革环境下企业的应对之策。     

CFO角色新生态

CFO在财务团队中究竟扮演什么样的角色？怎样成为一个国际化CFO？CFO与CEO到底是什么关系,“夫妻”、“伙伴”还是“哥们”？关于这些疑问,不同的CFO有不同的理解。在“2014全球CFO领袖论坛”的对话互动环节中,CFO们各抒己见,有人认为,CFO是消防队员,但不是政治家,也有人说,CFO应该有棱有角、不斤斤计较,但对原则问题绝不妥协。     

房企CFO“三大纪律”

当房地产行业步入调整时期,保证公司的稳健经营和财务安全,CFO们责无旁贷。本期客座总编辑,万通地产财务总监云大俊先生介绍自己工作中首要的三件事,一是严格把控投资买地的决策分析流程;二是确保公司健康运营,把控总部与项目公司的资产负债率,监控销售进度和开发节奏；三是拓展融资渠道，囤粮过冬或伺机扩张。进而，他把这三个方面概括为战略层面的支持、运营方面的把控与财务自身的运作。其实，就房地产公司CFO职责而言，这三件事该上升到”纪律”的高度。     

吴江龙：CFO的战略演进

总会计师、作家、教授……,这些都是吴江龙的身份。作为徐工集团的副总裁、CFO,他是2009中国CFO年度人物的获奖者;同时也是《战略无间道》一书的作者.     

洪晓明：打赢并购翻身仗

2008年,对于中联重科来说是很重要的一年,对于时任中联重科副总裁兼CFO的洪晓明来说也是很重要的一年,因为在这一年,中联重科公司联手弘毅资本等战略投资者,斥资2．71亿欧元,一举拿下了全球排名第三的混凝土机械制造商——意大利CIFA公司100％的股权;2011年,对于中联重科来说是更重要的一年,对于时任中联重科副总裁兼CFO的洪晓明来说,也是更重要的一年,     

风控：重在落地

如何在确定的商业环境中控制企业风险,已成为CFO绕不开的话题。在第五届中国CFO年会上,普华永道北京主管合伙人吴卫军“客串”主持人,邀清海尔股份CFO宫伟、银河证券副总裁李树华、用友软件股份有限公司高级副总裁兼CFO何景霄,以及景华天创董事总经理丘创,共同为我们分享了CFO与风险控制的话题;     

CFO行踪

圣元国际CFO离职 圣元国际不久前发布公告称,公司CFO Donghao Yang因个人原因已经离职;公司总裁兼COO（首席运营官）张卫国出任临时CFO;公司将物色CFO的新人选。已经离职的Donghao Yang表示,他与圣元国际管理层之间没有分歧,将继续担任公司董事。董事会已经选举Donghao Yang为董事,预计他还将出任审计委员会委员。     

特殊时期“三板斧”

长期筹资决策、长期投资决策及营运资金管理，是CFO工作的三个重要方面。2008年下半年经济走势如何？在当前经济环境下，CFO如何抡好这“三板斧”？本期的两位客座总编辑，王化成教授和许建平先生,就这些问题与《新理财》执行主编秦立东展开精彩对话。     

通向独董之路

毋庸质疑,CFO是独董最合适的人选,经过30年的发展,中国CFO开始出现群体性崛起,使CFO成为独董有了现实的基础。但理论的逻辑与现实的路径毕竟还存在实操上的差距,CFO如何真正通向独董之路,我们翻译了一篇关于英国的独董方面的文章,希望对CFO有所帮助。     

CFO再造别解

CFO意指首席财务官，其在中国受到重视仅是近二十年的事。外部视角如何看待CFO角色与定位，为中国CFO们提供了一条提升路径。     

人,凌驾于资本

现在,企业的日子不好过,CFO的压力很大,尤其是房地产企业的CFO。就有数位房企CFO私下向笔者愤慨：＂把房地产搞死,对大家有什么好处？＂愤慨归愤慨,其实,房企CFO们也知道,以前房地产的好日子是不正常的,房企不像在投资,更像在投机。     

把预算“抓”起来

预算管理是落实企业发展战略的主要手段,预算管理是管理会计的核心,作为企业的CFO,如何抓好预算管理？我们特请本期两位客座总编辑——中国银行北京市分行副行长兼CFO肖伟、大连万达集团股份有限公司CFO张霖予以解答。     

CFO行踪

建行CFO庞秀生升任副行长,微软新CFO克莱恩上位,航美传媒CFO杨嘉宏辞职