回忆朗道

本文内容,是朗道的朋友和学生叙述的有关他的回忆和一些历史信件,其中讲述的事件和经历从某个侧面反映了朗道的为人、品格、治学态度,取得的成就以及他极其光辉又不平静的一生中的活动片段。 据栗弗席兹院士回忆: 自1968年4月1日列夫·朗道(Lev,Landau)逝世以来,不过才过去了很短一段时间,但在这些年里,却发生了如此众多的事,使得我们现在想起他的时候,仿佛隔开了一段很长时间,在这段时间中,我们可以更清楚地看到他是一位多么伟大的科学家,他的工作的重要性随着时间的流逝而变得更加显著。作为人本身,我们也能够更深刻地评价他的伟大:一个崇高、热情、心地善良又富于正义感的人,这是使得他当然地享有科学家和导师名望的理由之一,同时也是他的学生及其追随者热爱他、尊敬他的原因所在,这一点,在那次可怕的意     

盐田港12年派现路

分析盐田港12年的发展历程,可以看出,其股利政策具有一定的特点,考量股利政策的合理性、可持续性,或许能够发现股利派现对公司价值的影响。     

中小企业内控构建实录

内部控制绝非大型企业的专属名词,中小企业也需要内控,当然,不可盲目效仿,而要量身打造适合本企业的内控体系。     

财务与营销“联姻”

现在许多企业想做大，往往把市场份额看得太重，认为市场销售的成功自然会带来利润的增长。然而，市场营销人员灵活的头脑、先进的市场意识及各种公关技巧，有时会增加企业的风险和成本。同时，财务人员常常对市场营销人员将大量费用用于广告、市场开发、促销而心存疑虑，有时会加以限制，导致市场营销人员认为财务人员过于死板，把成本看得太重，限制了市场开发，丧失了宝贵的市场机会，降低了他们的工作积极性。     

东航套保失利警示

东方航空套期保值折戟沉沙,固然有公司经验、技巧不足的原因,但倘若当时市场拥有股指期货这样的做空对冲机制,或许企业会有更多选择。     

邯钢的“盒子”

无论是业绩还是规模，邯郸钢铁都不是一家惹人瞩目的公司，但其在金融工具的运用上却创造了“数量之最”，回购、送股、欧式权证、换股，在资本的潘多拉盒子中，邯钢不断演义着自己的传奇，可能手法并不经典，但对类似邯钢这样比较传统行业的企业而言，借鉴意义明显。     

成本控制五项修炼

制造业企业的成本控制应从整个企业系统的角度来设计控制的具体措施。从产品生产的全过程来看，目前我国制造业存在的成本控制问题主要表现在：成本控制观念落后，忽视成本事前控制，缺乏完善的成本考核激励机制，未充分利用技术进步进行成本控制。针对这样的不足，笔者提出以下五方面的建议。     

财务外包本土化

如今．“外包”已经不再是个陌生的词汇。各种形式的外包在中国不断发展着。国际金融危机加快了经济全球化和产业结构的调整,财务外包模式也将成为中国企业财务工作必然要经历的变革。     

Electron-Correlation-Induced Charge Density Wave in FeGe

As the first magnetic kagome material to exhibit the charge density wave(CDW) order,FeGe has attracted much attention in recent research.Similar to AV₃Sb₅(A=K,Cs,Rb),FeGe exhibits the CDW pattern with an in-plane 2×2 structure and the existence of van Hove singularities near the Fermi level.However,sharply different from AV₃Sb₅ which has phonon instability at M point,all the theoretically calculated phonon frequencies in FeGe remain positive.Based on f...