基于模糊综合评判的虚拟企业风险评价

虚拟企业是未来企业的潜在发展模式 ,虚拟企业的风险管理是当前研究的热点问题 ,本文针对虚拟企业缺少历史资料、不确定因素多的特点 ,建立了面向虚拟企业的风险模糊综合评价模型 ,实例研究验证了该方法的实用性 .     

基于Vague集的虚拟企业伙伴选择研究

在虚拟企业的组建过程中,伙伴选择的优化组合是最重要的管理过程,合理的伙伴组合可以使利益最大化.为了解决选择过程中信息不对称问题,本文在研究vague集的基础上,建立了适合虚拟制造企业选择合作伙伴的模型,并提出了利用改进粒子群算法来解此模型,通过具体实例的剖析,验证了模型的合理性以及运用改进的粒子群算法解决虚拟企业伙伴选择的优越性.     

基于期权契约的供应链协调研究

供应链协调与优化一直都是供应链管理的核心议题之一.为分析供应链竞合背景下的供应链协调问题,验证期权契约对供应链的协调效果,文章在分析供应链基本运作的基础上,利用优化理论和方法构建了无契约协调时供应链的基准模型和期权契约下的供应链模型,通过有无契约时供应链及供应链成员利润的对比,分析说明期权契约的协调效果,通过不同决策模式下供应链及供应链成员利润分析,给出期权契约完全协调供应链的条件.在此基础上,进一步引入供应商间和零售商间的跨链补货,验证跨链补货策略对于提高供应链成员利润的有效性.     

多种群协同进化策略下的虚拟企业基因重组

随着基因学说研究的深入,运用DNA理论来研究企业的可持续发展问题正逐渐成为管理学的热点.基于现有的企业DNA理论,本文首先从概念、结构、基因组要素识别及基因重组原理等方面对虚拟企业组织DNA的基本理论问题进行了系统研究.其次,在此基础上提出了采用多种群协同进化策略,通过生物学中的基因重组技术来实现虚拟企业可持续发展的思路.最后,研究了多种群协同进化策略对虚拟企业基因重组的影响,并建立了相应的基因重组模型.该研究不仅揭示出不同的进化策略,基因重组的效率效果不同;而且还充分论证了在多种群协同进化策略下,借助于基因重组技术,通过持续提高"基因"能力要素的竞争能力,能够有效保持虚拟企业在"市场生态"中的知识地位,从而实现可持续发展.     

考虑供应商努力水平和风险规避行为的供应链协调机制

利益冲突是影响供应链绩效的重要原因,如何消除供应链冲突、设置合理的协调机制对供应链稳定和可持续发展具有重要的意义.考虑到供应商努力水平和风险规避行为是影响供应链绩效的重要因素,利用博弈论和"均值-方差法",构建一种基于供应商努力水平的主体效用模型,设计了基于增值利润共享的供应链协调机制.结果表明,所设计的机制能够有效地保障供应链主体在利润不受损情形下调动成员合作的积极性与能动性,实现零售商与供应商长期合作和供应链的可持续发展.     

企业营销网络上的价值增值博弈决策研究

企业营销网络的形态已由链条式向网络化演变,然而,当前对企业营销网络的研究多针对单个营销渠道上下游成员之间的博弈行为研究.在分析企业营销网络中不同营销渠道之间的复杂竞合关系基础上,基于博弈论,构建企业营销网络价值增值均衡模型,研究企业营销网络中不同营销渠道之间的静态博弈决策和成本信息不对称下的博弈决策,并通过算例给出相关的经济解释,为企业营销网络管理提供科学依据.     

绿色虚拟企业虚拟化评价与排序

提出绿色虚拟企业虚拟化评价指标体系，用改进的权重分析法确定绿色虚拟企业虚拟化程度评价指标权重，用改进的灰色评价理论建立绿色虚拟企业虚拟化程度评价模型。并根据研制的绿色虚拟企业虚拟化程度评价支持系统，对企业进行案例研究。     

基于自组织的虚拟企业控制机理研究

基于虚拟企业开放性、非线性、涨落性和非平衡性的特质,本文借鉴普里高津“功能-涨落-结构”三角循环转化关系,提出了虚拟企业的自组织管理模式,探讨了虚拟企业自组织的控制过程并构建了复杂虚拟企业控制模型,深入挖掘了虚拟企业通过自组织形式进行生产服务或运营管理的机理。通过分析自组织对虚拟企业运作的内在影响,揭示了虚拟企业自组织的演化机理。     

基于存货质押融资模式的供应链协调研究

为分析供应链金融中存货质押融资模式下的供应链协调问题,验证回购契约对该供应链的协调效果,文章在分析集中式供应链的基础上,利用优化理论和方法构建了无契约协调时供应链的基准模型、传统回购契约下的供应链模型以及考虑目标订购量的回购契约下的供应链模型,通过三种情况下供应链及供应链成员利润的对比,分析说明回购契约的协调效果。通过不同决策模式下供应链及供应链成员利润分析,给出回购契约完全协调该存货质押融资供应链的条件,最后通过仿真进一步验证了协调效果。     

政府奖惩下供应链复原能力提升机制的演化博弈分析

正常运营是农业供应链及绿色供应链等相当一部分供应链展开深入工作的前提,政府奖惩是保证供应链正常运营的重要措施。运用演化博弈论研究供应链成员企业进行复原能力投入时的决策行为:随着投入贡献增大,供应商和买方的演化过程出现五种演化稳定策略。同时,提出政府补贴和惩罚机制,对成员企业的行为进行协调,得出促使供应链成员企业全员投入的充要条件,从而提升供应链复原能力。最后,利用数值仿真,证明演化模型的合理性及协调机制的有效性。     

产学研合作视角下企业技术获取协同及其与创新绩效的关系研究

企业根据自身特点选择技术合作伙伴,筛选技术来源,通过开展广泛的产学研合作实现多渠道技术获取是企业技术创新活动的重要组成部分,也是企业实现技术创新能力提升和经济效益增长的重要方式。不同技术获取模式对企业创新绩效的影响效果和作用机理差异性受到了诸多学者的重视,但企业技术获取系统是一个复合系统,很少有研究系统地分析企业技术获取系统的协同机理及其与创新绩效的互动关系。文章构建了企业技术获取系统协同发展模型,对我国企业技术获取的协同发展情况进行了实证分析,并进一步讨论了企业不同技术获取协同与不同创新绩效间的因果关系。研究表明:整体上我国企业技术获取系统处于协同演进状态,但国外技术获取子系统在发展过程中存在徘徊与波动;企业在技术获取和技术的消化吸收过程中形成了技术获取协同带动技术累计绩效和经济绩效刺激技术获取系统协同演进这两个简单的价值循联接;我国企业目前仍欠缺通过持续的技术学习实现技术累计绩效的商业化和市场化,使企业经济绩效归因于其内外部技术的研发、吸收和二次创新的能力。     

基于投影寻踪分类模型的高管团队战略协同分析

着眼于企业高管团队战略协同系统所蕴含的学术与实践价值,研究系统效能重于高管团队自身的作为,关注系统优化则更重于传统模式下高管团队的内部建设.本文首先探究了高管团队与企业战略的协同机理;然后将基于实码加速遗传算法的投影寻踪分类模型技术引入子系统及子系统序参量的权重计算和有序度评价,提出了新的协同度评价方法,建立了高管团队的战略协同度评价模型;应用该模型对S企业进行了实例研究,印证了模型的可操作性.企业高管团队的战略协同度评价结果有助于识别具体企业高管团队战略协同进程中的制约要素,从而有针对性地提出优化对策.     

AHP-based synergy allocation to the partners in a merger

Many corporations try to overcome vulnerabilities by external alliances with other corporations. This paper concentrates on the merger case in member states of the European Community under the premise that synergies are to be expected from such a transaction. In this context synergy will be understood as the difference between the capitalized earning power of the merger firm and the sum of the capitalized earning powers the companies could expect when operating alone. This article presents a method to allocate the financial effect to the partners in a merger. Based on the formal procedure of the Analytic Hierarchy Process, the method allocates synergy to the partners according to the impact intensities of their performance potentials on this synergistic effect.     

改进的粒子群算法在虚拟企业合作伙伴选择中的应用

根据虚拟企业合作伙伴选择的原则,给出了合作伙伴选择的多目标决策模型,用定量的方法对合作伙伴进行描述.同时,给出了改进的二进制粒子群优化算法,并对本文的多目标优化问题进行求解.通过仿真试验测试,证明该方法是可行性.     

竞争平台的增值服务投资均衡策略

本文以两个竞争平台为研究对象,考虑消费者异质性和网络外部性下服务平台是否提供增值服务,分别构建了两个平台均提供/不提供增值服务(PP/SS)和仅一个平台提供增值服务(PS)三种情景下的收益模型,求解出各情景的最优价格、服务水平和收益,并探讨了竞争平台的增值服务投资均衡策略。研究发现:(1)若平台的服务提供者数量很低时,两个平台均会提供增值服务;随着服务提供者数量的增加,仅一个平台提供增值服务(PS/SP)是均衡。(2)平台服务提供者数量的增加会削弱增值服务的利润增长优势。此外,当平台的基本服务价值低于某一阈值时,服务提供者数量较高的平台不会提供增值服务;当基本服务价值高于某一阈值时,该平台会提供增值服务。     

技术创新网络中备选合作伙伴与核心企业合作的博弈分析

网络是企业为了扩大生存空间而形成的一种组织形态,网络的扩张是核心企业根据网络目标不断筛选备选企业加入到网络的过程.从备选企业的角度出发,使用动态博弈的方法分析了备选企业是否应该同核心企业进行合作以及合作后可能面临的风险,通过博弈分析发现核心企业可以通过提高自身声誉、优化分配机制和选择吸收能力强的伙伴来促进合作达成,备选企业则可通过全面评估、提升学习吸收能力和保护核心知识等手段降低合作风险.     

动态能力对双元创新协同性的影响:环境竞争性的调节作用

双元创新的协同性及其前因变量是企业实施双元创新时必须考虑的重要问题,也是国内外学者研究较少的前沿课题之一。文章首先通过文献回顾与理论分析,探讨了动态能力与双元创新协同性之间的因果关系,以及环境竞争性对上述关系的调节效应,提出了相应的研究假设和概念模型,然后通过问卷调查和统计分析,对上述研究假设和概念模型进行了实证检验。检验结果表明:动态能力与双元创新平衡性、互补性和协同性均正相关;动态能力的重组转型能力维度与双元创新平衡性、互补性均正相关;环境竞争性在动态能力与双元创新协同性、动态能力与双元创新平衡性关系中起到正向调节作用。     

应用因子分析法评价建设项目动态联盟的伙伴能力

应用因子分析法对建设项目动态联盟的伙伴能力进行分析,通过问卷调查获取的数据提取出4个公因子:资源能力因子、合作能力因子、敏捷性能力因子和技术能力因子.最后对部分被调研的伙伴企业进行了综合评价,为其采取有效策略提高综合能力提供依据,也为盟主企业选择伙伴提供依据。     

供应链协同视角的联合促销演化博弈分析

制造商和零售商联合促销产生协同效应影响供应链成员的策略选择.利用演化博弈模型研究了制造商和零售商联合促销互动进程中的演化路径,并仿真了初始意愿、协同效应、促销补助等参数对演化系统的影响.研究表明:协同效应高于一定值才能形成制造商和零售商稳定的联合促销;如果制造商对零售商的处罚收入小于促销投入且零售商促销额外收益不能弥补促销费用时,制造商和零售商的初始意愿影响联合促销稳定演化路径.随着协同效应的提高,演化系统收敛速度先提高后下降.联合促销协同效应一定时,制造商对零售商的促销补助和处罚均存在最优值.     

行业结构环境的序参量分析方法研究

行业结构环境分析是发现和掌握行业运行规律与发展状况的必经之路,也是在企业战略管理中的重要组成部分,其结果直接影响着企业战略决策与实施。针对企业战略管理的新价值理念,本文在协同学与竞优理论的基础上,通过对行业内群体结构特性与企业行为的重新考察,建立了行业结构环境分析的一种新方法即序参量分析方法与其应用范例。本文的研究结果,如行业内多层结构、企业群组定位及分布特性、行业基本发展模式、标杆与协同伙伴、企业群组或群组内企业构成与绩效之间的关系等都可为实现符合现代产业发展环境的企业战略管理提供方向性辅助与技术支持。