易腐品供应链企业联合采购决策与费用分配研究

在激烈的市场竞争中,如何降低成本以及保证产品的新鲜度对于销售易腐性产品的零售商来说具有至关重要的意义.企业间通过实施联合采购可以降低采购成本,增加与供应商的谈判议价能力,因此联合采购受到越来越多的企业以及学者的关注.考虑了在非瞬时补货情况下多零售商向同一供应商联合采购某种易腐品的订货决策及费用分配问题.以易腐品联合采购过程中产生的订货费用作为分配的对象,应用合作博弈理论,将非瞬时补货情况下易腐品联合采购的费用分配问题构造成易腐品的联合采购博弈,证明了该博弈的核心非空且为子模博弈,并给出了核心中的一个分配方案,同时还讨论了补货速率对零售商分担的订货费用的影响.论文最后对几种典型的比例分配解的效率进行了模拟分析.     

基于企业复杂需求的多实例组合云资源采购优化决策

针对企业部署云资源的复杂需求和不稳定性问题,以企业多实例组合采购决策为研究对象,建立了两阶段云资源采购决策模型,考虑包含多类型虚拟机的长期合同实例和竞价实例组合,以此来降低采购过程中的风险和成本.结合维基百科2015年的8760条数据进行实验,通过对长期合同单类型实例的采购、长期合同+短期按需的组合采购、长期合同+短期竞价的组合采购方式的结果对比,证明了长期合同实例和竞价实例组合的两阶段采购方式能在采购过程中为企业带来更低的成本,实现更高的利润.     

基于相似度准则的试验装备采购风险评估模型

试验装备采购风险的决策问题具有复杂性、模糊性和群决策性.分析采购风险评估问题的层次结构,设计专家权重的有效算法,构建基于相似度的风险评估群决策模型并通过实例分析结果证明了方法的合理性和有效性.     

谈判环境下供应链质量合同设计——基于Rubinstein模型

基于Rubinstein谈判模型,探讨了谈判环境下三种类型供应链的质量合同设计,包括供应商-A型分销商(不执行来料检验)、供应商-B型分销商(执行来料检验)及供应商-制造商供应链。分别得到了三种类型的供应链双方讨价还价时能够提供的最优质量合同各参数之间所需满足的关系,以及讨价还价时间间隔趋于0时双方能够提供的最优质量合同各参数之间所需满足的关系。本文给出了谈判理论下供应链质量合同设计研究的方法和途径。     

基于改进EAHP的装备采购供应链质量绩效评价

针对装备采购供应链质量绩效评价指标体系不能真实反映供应链质量状况和评价方法不够合理的问题,基于平衡计分卡模型框架建立了装备采购供应链质量绩效评价指标体系,提出了一种新的改进可拓层次分析法(EAHP),用于评价供应链质量绩效。该方法通过个体指标权重向量与群体指标权重向量之间的贴近度确定初始专家权重,并通过引入修正参数的序关系分析法(G1)来多轮修正专家权重分配,克服了传统EAHP在群决策中集结专家判断信息后一致性检验难以通过的问题。计算实例表明该方法能有效集结群决策信息,并减少偏差较大的决策信息带来的不良影响。     

带有交易费用和持有成本的局内采购管理模型竞争分析

采购管理是企业经营活动的一个重要组成部分,更加有效的采购管理策略可以大大减少采购费用,对于企业的经营业绩非常重要。在现实的经济活动中交易费用和持有成本在企业管理费用中占很大一部分比率,而采购过程影响着交易费用和持有成本。所以在前人研究的基础上,将交易费用和持有成本引入到局内采购管理模型中,使得运用该策略无论以后采购价格如何变化,局内人的采购成本总是对应局外问题最优采购成本的一定比例c之内,并得到c与原模型相同。但是引入交易费用和持有成本后每天的采购量将发生变化,原模型是在不考虑交易费用和持有成本的前提下得得到的每天采购量和最优竞争比,如果考虑到现实经济活动中不可忽略的交易费用和持有成本,仍然按照原模型来确定每天的采购量来采购就不能得到最优竞争比c。所以本文考虑到了交易费用和持有成本,并得到和原模型不同的每天采购量,并求出最优竞争比c。     

考虑联盟结构的联合采购合作剩余分配博弈分析

联合采购合作剩余分配本质是在最大联盟剩余值与最小期望分配值之间的谈判协商过程。当前联合采购合作剩余分配研究主要基于参与企业地位无差别假设,忽略了联盟结构对剩余分配具有明显影响。基于联盟形成的层次结构,研究论证了采购企业通过组建小联盟形式参与更大联盟的联合采购,可提升其在分配谈判中的话语权。通过算例分析表明,考虑联盟结构的联合采购合作剩余分配相对于不考虑联盟结构得到的分配方案更具公平性和合理性。     

基于订单采购模式的销售商在线采购策略

对于按订单采购的销售商而言,采购成本和延误成本是影响总成本的主要因素,销售商需要采取适当的采购策略,权衡二者,以使总成本尽量小.文章首先给出了订单需求完全已知情况下的离线最优策略,并指出策略的计算复杂性为O(n2).其次,针对订单需求难以预测的情形,设计了相应的在线采购策略,证明了该策略的竞争比为2;同时,证明了该问题的竞争比下界为((√5)+1)/2＞1.618.     

资金限制条件下的原油采购策略研究

在对原油采购市场的复杂性和生产商面临的采购风险进行深入分析的基础上,综合考虑影响企业采购的因素,强调原油供应链中资金流的限制,引入合同组合管理的方法,构建了一个简单的原油供应链系统,并借助供应链Agent建模仿真技术实现了该原油供应链系统。仿真结果的分析证明,相比较于传统的数学模型、系统动力学等方法,Agent的自主性、适应性和分布性等特点更适合于描述此类难以求解的供应链复杂性问题。随着采购进程的演化,生产商Agent通过对油价和需求变化规律的学习给出基于预测的最优合同组合策略,该策略在保证利润最大化的同时能够有效控制采购风险,平衡库存采购成本和财务成本,增强企业的可持续发展能力。     

战略采购下的商业银行集中采购

降低成本并非集中采购的惟一目的。战略采购是商业银行提高商品和服务质量的有效途径，对于其他类型企业，也具有一定的借鉴意义.     

供应中断下最优分配和应急采购策略的比较

最优分配采购策略和应急采购策略被广泛应用于供应中断风险管理中,基于最优分配采购策略和应急采购策略,研究了由两个制造商与两个零售商组成的两级供应链在供应中断下的订购和生产决策问题,给出了最优订购和最优生产策略.通过数值例子就可靠性如何影响制造商的最优价格和利润进行了比较.结果表明:随着可靠性的增加,两个制造商的最优价格呈递减态势,且制造商A的递减幅度小于制造商B的递减幅度;当可靠性低于0.3时,制造商A的最优价格低于制造商B的最优价格,当可靠性高于0.3时,制造商A的最优价格高于制造商B的最优价格.随着可靠性的增加,制造商A的利润呈递减态势,制造商B的利润呈递增态势;当可靠性低于0.8时,制造商A的利润高于制造商B的利润,当可靠性低高于0.8时,制造商A利润低于制造商B的利润.     

电子商务环境下企业采购招标模型研究

本文研究了在电子商务环境下企业采用网上招标形式时的最优采购策略,指出了在不对称信息情况下企业应如何选择竞标商及如何确定最优采购数量,对Myerson(1981)的结论进行了扩展.     

Maximizing Flexibility in Air Force Weapon Procurement

Defence policy-making has to be set against an uncertain—indeed unpredictable—future. Given this uncertainty surrounding future conflict, air forces play an important part because of their inherent flexibility to undertake a variety of roles. This paper describes the assistance given to the Air Staff in deciding what mix of air-delivered weapons should be stockpiled to provide the RAF with this flexibility, subject to budgetary and other constraints. It is a simple application of linear programming with an unusual objective function. A number of alternative approaches are reviewed, and the rather pragmatic way in which various decisions regarding the conduct of the study were made is discussed.     

基于MRO采购策略的供应商选择模型构建

在制造业和采矿业中,设备的寿命周期长,因此,MRO视角下的可持续性采购尤其重要.提出了产品寿命周期满意度分析法(PLSA),改进了供应商的选择标准,引入了供应商智能(SI)的概念,充分体现了专家和客户两个群组在确认产品时的意见;指出了MRO视角下采购策略与传统采购策略的不同.最后以实例表明该方法是采购寿命周期长的产品时的一种有效可行的方法.     

采购量分配决策模糊规划模型

供应商对形成企业的竞争力起着关键性的作用。采购决策中,采购商需要决策两方面的问题:应该选择哪些供应商以及在每一供应商应该采购多少。本文考虑了多目标性和目标的模糊性,同时为供应商选择和采购量分配提出了一个集成的决策模型。最后,通过一个算例阐释了该模型。     

基于期货、期权与现货组合的采购决策和风险控制研究

针对企业大宗原材料采购容易受到上游价格和下游需求的不确定性影响这一问题,本文以制造商(或分销商)多阶段采购决策为研究对象,建立了包含期货、期权和现货三种采购方式的多阶段组合采购决策模型,以此来应对采购中的价格风险和库存风险.结合某钢构厂原材料采购问题,采用蒙特卡罗仿真方法进行求解.通过对比组合方式与现货方式的求解结果,证明了组合采购方式能够在各种采购环境下为采购商带来更高更稳定的利润,所提出的组合采购决策模型能够有效的规避风险.     

A Non-Linear Procurement Model with Quantity Discounts

This paper presents a procurement model for a multinational oil company with affiliate plants located worldwide. The proposed model uses a quantity discount relationship to reduce the total procurement cost. We use a non-linear programming method to solve the model and make comparisons with the current approach used by the oil company. The proposed approach has several distinct advantages: assured minimum cost, ease of data management, flexibility in design, and accuracy in results.     

第一密封价格逆向拍卖机制博弈研究

在供应商对拟投标项目成本估计独立、不同分布的条件下,通过建立不公开保留价的第一价格逆向拍卖机制博弈模型,推导了供应商的最优报价策略,博弈均衡存在时采购者最优保留价满足的条件,发现供应商的报价高于他的成本估计,进一步得到了与该采购机制资源配置效率有关的结论:参与投标的人数越多供应商报价溢出成本部分越少;成本越低的供应商期望支付越大.这对于现实采购拍卖的政策建议为:设法让更多供应商参与竞标,能有效选择优势供应商、降低采购成本、增加社会福利.