作业组织专业化之我见

近年来随着农村经济社会快速发展．农村用电需求持续增长．农村电网不断发展壮大，技术水平不断提升，供电所承担的安全生产、设备运行管理、营销管理、供电服务等工作任务日益繁重，专业化管理的特点日益明显，原有管理模式已经不能适应专业化、精细化、标准化和规范化管理的要求。为深化农村供电所管理，强化安全生产，提升服务水平，提高农电队伍专业化素质，结合原有各供电所的供电范围、设备状况、管理基础及人员素质等。将以前抄、核、收、配四合一的作业管理模式，采用柔性的班组形式，按工作性质和专业特点设置生产、营销、服务三大专业专业。并将供电所原有职工和农电工采取内部整的方式，按照员工业务素质和工作特长重新进行组合，分别成立生产班、营销班、服务班，三个专业班有所长领导，各专业班分别设立班长一名，