项目管理在无线增值企业中的应用

现今大多无线增值企业，因为公司行业的原因，所进行的技术研发具有项目的特征，但又存在公司规模发展迅速，时间周期短，技术要求不会太高，但对项目成功率要求很高等特性。如何灵活运用流行的项目管理知识，建立合理做好组织结构的，建立合适的组织形式，以便企业更好地发展，是本文要探讨的重点。