四大法则确保企业改观

麦肯锡最新全球调查显示，4个决策制订法则会在业务方面带来切实效益：确保拥有适当技能和经验的人参与决策；依据透明的标准和过硬的事实基础制订决策；确保负责实施决策的人参与决策的制订；尽管企业政治似乎有时会削弱决策的制订，但某些类型的共识和联盟显然有助于决策产生良好的结果。