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NTT:收购研发并重 转型IT服务商
引用本文:梁建君.NTT:收购研发并重 转型IT服务商[J].通信世界,2011(7):18.
作者姓名:梁建君
摘    要:日本的ICT基础设施非常发达,其电信市场发展接近成熟饱和。主导运营商NTT的营收规模近3年来一直呈萎缩态势,如何在饱和环境中杀出新的出路,谋求收益与利润增长,是NTT面临的艰巨课题。2010年NTT通过主动迁移传统用户、丰富高速宽带的应用和云计算等来多方面寻求突破。

关 键 词:服务商  收购  用户  主导运营商  市场发展  宽带  基础设施  迁移  饱和环  计算
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