NTT:收购研发并重 转型IT服务商 |
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引用本文: | 梁建君.NTT:收购研发并重 转型IT服务商[J].通信世界,2011(7):18. |
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作者姓名: | 梁建君 |
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摘 要: | 日本的ICT基础设施非常发达,其电信市场发展接近成熟饱和。主导运营商NTT的营收规模近3年来一直呈萎缩态势,如何在饱和环境中杀出新的出路,谋求收益与利润增长,是NTT面临的艰巨课题。2010年NTT通过主动迁移传统用户、丰富高速宽带的应用和云计算等来多方面寻求突破。
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关 键 词: | 服务商 收购 用户 主导运营商 市场发展 宽带 基础设施 迁移 饱和环 计算 |
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