聚焦KDDI——KDDI:从配角到有力竞争者 |
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引用本文: | 胡珊,肖云,闫俊平.聚焦KDDI——KDDI:从配角到有力竞争者[J].世界电信,2008(2):19-25. |
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作者姓名: | 胡珊 肖云 闫俊平 |
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作者单位: | [1]不详 [2]《世界电信》记者 |
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摘 要: | KDDI作为日本第二大移动运营商,近年来强劲的发展势头让全球瞩目,2001-2007年间,KDDI的移动市场份额由2001年的18%增至2007年12月底的29.4%。而这个业绩的前提是早在2004年的时候,日本移动通信普及率已经超过70%,在同行们的日子都很艰难的时候,KDDI公司的收入和赢利却节节上升,旗下的移动子公司“au”在当时更是异军突起,发展势头极为红火,堪称“奇迹”。在日本移动市场接近饱和。NTT DoCoMo长期占据垄断地位的背景下,KDDI在3G市场演绎了迅速崛起的传奇。
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关 键 词: | KDDI公司 移动运营商 竞争 配角 聚焦 Docomo 市场份额 移动通信 |
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