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| 宽带薪酬的设计与应用——以某信托投资有限公司为例 | |
| 引用本文： | 张在冉.宽带薪酬的设计与应用——以某信托投资有限公司为例[J].晋中学院学报,2012,29(5):44-47. |
| 作者姓名： | 张在冉 |
| 作者单位： | 晋中学院公共管理学院,山西晋中,030600 |
| 摘 要： | 实行宽带薪酬有利于企业克服传统薪酬制度的种种弊端、调动职工工作的积极性和创造性.宽带薪酬设计的主要步骤包括:实施战略薪酬计划、进行工作岗位评价和工资的市场调查、划分的薪酬宽带、确定薪酬宽带中员工的位置等.企业能否采用宽带薪酬制需要考虑多方面因素.一般而言,技术型、创新型的高科技企业和外贸企业更适合于宽带薪酬管理模式,而劳动密集型企业则不一定适合. |
| 关 键 词： | 宽带薪酬 报酬要素 组织扁平化 团队合作 宽带薪酬设计 |
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