| 大型建设项目的社会化力量管理 |
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| 引用本文： | 朱康武,吴祥明.大型建设项目的社会化力量管理[J].宁波大学学报(理工版),2004,17(4):477-481. |
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| 作者姓名： | 朱康武 吴祥明 |
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| 作者单位： | 1. 宁波大学,建筑工程与环境学院,浙江,宁波,315211
2. 上海磁悬浮交通有限公司,上海,201024 |
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| 摘 要： | 大型建设项目需要社会化力量参与管理，协助业主实现项目目标．由项目组织结构可知，业主对社会化力量管理是否有效直接关系到整个项目的管理绩效．从业主的管理规划、分类管理、授权与监督、约束与激励等几个方面探讨社会化力量的管理．
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| 关 键 词： | 大型建设项目 社会化力量 管理规划 分类管理 授权与监督 约束与激励 |
| 文章编号： | 1001-5132(2004)04-0477-05 |
| 修稿时间： | 2004年5月12日 |
Management on Specialization Enterprises of Huge-construction Projects |
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| ZHU Kang wu ,WU Xiang ming.Management on Specialization Enterprises of Huge-construction Projects[J].Journal of Ningbo University(Natural Science and Engineering Edition),2004,17(4):477-481. |
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| Authors: | ZHU Kang wu WU Xiang ming |
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| Institution: | ZHU Kang wu 1,WU Xiang ming 2 |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | huge construction projects specialization enterprises management program classification managements commission and supervision incentives and disincentives |
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