WBS项目管理方法在工程前期工作阶段中的实际应用

本文从项目管理和WBS（工作分解结构）的定义入手，结合在工程实际中的应用，总结了WBS的创建过程，分解原则以及常用的类型，对工作包的概念和工作分解结构层次关系进行了较深入的研究。同时，以项目生命周期为主线，对项目的前期工作的范围进行了分析，将WBS的项目管理方法应用于工程前期工作中，并从项目控制的角度，归纳出WBS正确性的检验标准，为工程前期工作的实施提供了方法和理论依据。