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| 依靠创新从红海战略转入蓝海战略"珠光"走出电脑刺绣机微利怪圈 | |
| 引用本文： | 李祖平,吕国昌.依靠创新从红海战略转入蓝海战略"珠光"走出电脑刺绣机微利怪圈[J].今日科技,2006(9):27. |
| 作者姓名： | 李祖平 吕国昌 |
| 摘 要： | 浙江珠光集团临海电脑刺绣设备有限公司是一家集研究、制造、销售于一体的国家火炬计划重点高新技术企业,生产平绣、筒式绣、金片绣、盘带绣、绗缝机、高速机、毛巾绣等七大系列、三百多个品种的电脑刺绣机,是目前国内规格最多,品种最齐全的电脑刺绣机企业。近年来“,珠光”凭借着以自主创新为核心内容的蓝海战略,定位电脑刺绣机高端市场,以产品的差异化创新谋求差别利益,在电脑刺绣机这个小行业中做出了大文章,确立了市场的竞争优势,走出了微利的怪圈。2005年“珠光”实现销售收入1.47亿,出口创汇730万美元,全年实现利税2500万元。公司总经… |
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