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三星酒后顿悟
引用本文:郑亚川.三星酒后顿悟[J].当代地方科技,2002(5):82-85.
作者姓名:郑亚川
摘    要:30年前,三星电子还是一个对日本制造商亦步亦趋的“模仿者”,生产着廉价的家电,靠别人的施舍过日子;5年前,三星电子还在以每个月数百万的速度亏损,等级森严,机构僵化,管理封闭。然而,短短几年之后,三星电子就一跃成为三星集团的赚钱机器,它彻底甩掉廉价的“模仿者”的帽子,以空前的速度推出具有世界最高水平的新产品,提升品牌形象,迅速打入高端市场。在世界顶端电子产品制造商,诸如索尼、松下、日立举步维艰的时刻,三星电子呈现出前所未有的增长势头。

关 键 词:三星电子公司  韩国  跨国公司  产品策略  市场战略
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