供电企业推行作业成本管理的探索与实践

伴随着全球经济一体化的深远发展,企业生产、销售产品获取盈利的竞争日益激烈。在产品销售价格完全透明的现代社会,改进工艺程序、加强成本管理、压缩成本支出成为各类企业持续积累、提升核心竞争力、达到价值最大化的重要改进途径。作业成本管理正是实现企业预期、提高产品贡献的有效方法,国内外先进企业纷纷探索实施,并取得了显著成效。供电企业肩负着社会责任的使命,要想实现＂由大到强＂、更好服务社会的转变,必须面对区别于制造业的现实形势,积极探索推行符合自身特点的作业成本管理方法。本文结合地市供电公司推行作业成本管理的主要做法进行简要探讨。