2006调整是IT产业发展主旋律

2006年，传统电子企业进入转型热潮期，在调整中继续前进将是全球IT产业发展的主旋律。2005年，以日韩及中国企业为代表的消费类电子企业利润纷纷下滑，将迫使传统电子企业进行经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组等，转型最为明显的举措就是对传统电子业务的抛弃。三洋计划出售其金融业务和OLED业务，并将停止在日本销售电视机。同样，索尼也将缩减传统业务家电、电脑等亏损部门的规模，并全力往游戏、娱乐、高画质三个方向发展。同时，苹果将进入手机领域，摩托罗拉进入数字电视领域。产业有退有进，优化资源，有助于企业在2006年陆续恢复稳定。历经修整阶段后，追寻高附加值产品研发制造的消费类电子企业预计在2006年至2008年将回归快速增长。