| 外资企业政治战略与行为效果 |
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| 引用本文： | 俞秀宝,王周南.外资企业政治战略与行为效果[J].同济大学学报(自然科学版),2009,37(8). |
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| 作者姓名： | 俞秀宝 王周南 |
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| 作者单位： | 同济大学,经济与管理学院,上海,200092 |
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| 摘 要： | 采用方便样本问卷调查的方式,研究上海外资企业的政治战略及行为效果.研究表明,外企对政治战略十分重视,都有相应的方式和方法去实施.企业因素及管理人员个人因素对企业的政治战略有显著影响,规模越大的企业越倾向于采用主动的政治战略,管理者工龄与政府关系密切程度呈显著正相关,而管理者文化程度与政府关系密切程度呈显著负相关.Hillman和Hitt提出的"提供信息、财务激励和提供支持"三类政治战略,都被外企认为是有效的政治战略方式.
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| 关 键 词： | 外资企业 政治战略 政治战略方式 |
Corporate Political Strategy and Their Effectiveness for Foreign Firms in Shanghai |
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| YU Xiubao and WANG Zhounan.Corporate Political Strategy and Their Effectiveness for Foreign Firms in Shanghai[J].Journal of Tongji University(Natural Science),2009,37(8). |
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| Authors: | YU Xiubao and WANG Zhounan |
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| Institution: | School of Economics and Management,Tongji University,Shanghai 200092,China;School of Economics and Management,Tongji University,Shanghai 200092,China |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | foreign firm corporate political strategy generic political strategies |
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