乡镇企业如何应对入世的挑战与机遇

中国入世对乡镇企业来说，是挑战与机遇并存。在面对更加激烈的市场竞争的同时，也获得了走向世界、平等参与竞争、在竞争中不断发展壮大的良好机遇。问题的关键是乡镇企业要能充分认识形势，采取措施，抓住机遇应对挑战。     

论无锡市欣丰电容器厂的优势、劣势以及在企业宏观与微观环境中的威胁与机会

文章从企业组织,员工队伍,经营业务领域以及经营发展轨迹出发,以企业经营所处的宏观环境与微观环境为切入点,对企业在竞争中的优势与劣势,以及企业在经营与发展所处环境中面临的机会与威胁进行了分析。     

浙江发展会展旅游的战略构想

通过对浙江会展旅游现状的分析和研究,总结了浙江会展旅游业的现状与优势,指出了面临的问题,进而从政府与会展企业角度提出了发展浙江会展旅游业的对策.     

全球化势态下的党的执政能力建设

全球化的发展是不以人的意志为转移的客观实际,我们必须要在政治、经济、文化方面融入全球化.全球化的进程对党的执政能力建设既是挑战又是机遇.抓住机遇、快速发展是我们党执政能力建设的重中之重.     

经济全球化进程中全面建设小康社会面临的机遇

全球化作为历史事实由来已久,也是当今时代的显著特征之一。任何国家要发展都不可能独立于全球化的进程之外。全球化特别是经济全球化正在给全球经济、政治和社会生活的各个方面带来深刻影响,既有机遇,又有挑战。我国应积极主动地融入经济全球化,实现在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标。     

中国半导体照明产业发展现状与趋势

半导体照明(亦称固态照明,solid state lighting,SSL),是继白炽灯、荧光灯之后的又一次光源革命.2016年,我国半导体照明产业规模达5 126亿元,关键技术与国际水平差距逐步缩小,示范应用居于世界前列,已成为全球最大的半导体照明生产、消费和出口国.当前半导体照明产业面临新的形势是:国际上技术快速进步,新兴应用崛起,市场渗透加速,竞争格局调整;国内产业集中度进一步提升,龙头企业加快扩张,海外市场拓展加速,整合并购成为主流.本文系统梳理了我国半导体照明产业发展的现状及趋势,分析了我国半导体照明产业发展面临的机遇与挑战,提出下一步推动我国从半导体照明产业大国向产业强国转变的主要工作.     

浅议金融危机影响下民办高等教育面临的挑战和机遇

金融危机的出现给各国经济带来了巨大的打击,高等教育(包括民办高等教育)同样受到了很大冲击。但金融危机带来的不只是危害还创造了不可多得的发展机遇。本文从这一角度浅议金融危机给民办高等教育发展带来的双重影响。     

过程系统工程的昨天、今天和明天

准确地描述了过程系统工程的定义、研究范围和在工业上的重要意义，系统回顾了过程系统工程学科的创立和发展历史，对于该领域的研究成果进行了全面总结．同时着重分析了过程系统工程学科的发展现状，肯定了过程系统工程对于新产品开发、节能降耗、企业商务决策、提高企业竞争力和可持续发展方面的贡献，指出了存在的问题和差距．提出了绿色过程系统工程的概念，并从环保、企业信息化、原料多元化、产品创新和供应链等5个方面论述了过程系统工程在今后面临的挑战和机遇．     

网络文化对高校德育的影响及对策

迅速发展的网络文化对大学生的思想和行为产生了不容忽视的影响，对高校德育工作形成了一定程度的挑战。根据网络文化的涵义和特点，针对网络文化给高校德育带来的影响，有效地开展网络文化影响下的高校德育工作。     

Manufacturer-buyer coordination for newsvendor-type-products with two ordering opportunities and partial backorders

In a recent paper [Weng, Z.K., 2004. Coordinating order quantities between the manufacturer and the buyer: A generalized newsvendor model. European Journal of Operational Research 156, 148–161], a newsvendor-type coordination model was developed for a single-manufacturer single-buyer channel with two ordering opportunities. This paper further extends the model to the case where the excess demand after the first order is partially backlogged and both parties share the manufacturing setup cost of the second order (if happened). We show that the decentralized system would perform best if the manufacturer covers utterly the second production setup cost, which is opposite to that obtained in Weng (2004). Another extension in the present paper is that in the centralized system, the second order decision is made by the buyer based on the channel’s benefit rather than based on the buyer’s benefit as in Weng (2004). It is proved that the expected profit of the system in our paper is always larger than that in Weng (2004). In order to maximize the expected profit of the channel, two coordinated policies are proposed to achieve perfect coordination: a two-part-tariff policy for the special case that the buyer pays all the manufacturing setup cost, and a revised revenue-sharing contract for the case that two parties share the manufacturing setup cost.