TCL员工自曝管理内幕

这是一篇TCL内部员工写的文章。“对于TCL的内部管理，外人只能从官方的宣传角度去理解，而我所写的都是亲身经历，但不免片面。”本刊之所以刊登此文，并非认同文中的事实和观点。只希望能给TCL们一个参照，有则改之，无则加勉。     

国产手机国外搏击

近日,在惠州举行的TCL移动通信首届全球供应商大会上,TCL集团副总裁、TCL移动通信总经理万明坚表示,出击海外是国产手机厂商做大做强的必由之路。实际上,包括TCL在内的部分国内手机厂商很早已把市场的触角伸向了国外。     

国产平板彩电的"炫舞":现在开始还是已被终结?

全球最大的彩电制造商TCL在4月2日，启动了“2006TCL彩电文化年”，并宣布其上半年最重要的新品系列——“炫舞”B68系列动态电视全面上市。据TCL称，这组炫舞新品系列采用的“蓝晶彩屏”技术杜绝了运动画面的“拖尾”现象，同时标志着全球彩电进入中国时代的开始，中国彩电业要抓住时机，推动平板电视快速普及进入中国家庭。按中国13亿人口估算，4．3亿个三口之家，每个家庭的客厅要放一台平板彩电，狭小的卧室更是离不开平板彩电，前景似乎很乐观。海信、创维、长虹、索尼、夏普等十几家国内外彩电巨头的高层和众多国内家电业界大腕儿齐集上海2005中国平板电视发展论坛，论剑平板市场，正式掀起平板电视普及风暴。     

"概念空调"不"概念"

盛夏即至．购买空调又被许多家庭列科了议事日程。面对市场上五花八门的“概念空调”．很多人摸不着头脑．“钛金材料”、“双新风氧吧”、“航空动力”、“健康负离子”、“甲醛克星过滤网”、“克灵技术”、“变频洁净”和“UV克菌光催化”等一些概念纷至沓来．让人目不暇接。而TCL、海尔、长虹、新科、华凌等一些著名厂商就是这些概念的“始作俑者”。     

结合实际引进科技,提升企业竞争力--TCL集团科技引进经验总结

企业的发展离不开强有力的研发水平,尤其在我国加入WTO的新形势下,面临着与国外诸多技术先进、经验丰富的具有强大国际竞争力的大型企业在同一舞台上的竞技,一个企业要想发展甚至生存,必须要有自身的核心竞争力。而我国属于发展中国家,要赶上、超过发达国家,战胜对手,首先要善于学习对手的长处,科技引进就是有效的手段。 TCL集团近几年发展迅速,取得了良好的经济效益,2001年销售收入达211亿元、利税总额达18亿元,在全国电子信息百强中位居第六;2002年营业收入达319亿元、利润总额15亿元、出口创汇11亿美     

TCL发展路径选择启示录

冲入中国电子信息百强排行榜前三的TCL,正以自己的清晰而坚定的步伐,勾勒出中国本土企业的典型成长路径。     

天上掉馅饼:明基"迎娶"西门子手机福兮?祸兮?

虽然西门子手机部门这位“迟暮美人”急待嫁人的消息早在业界流传已久,但明基未付分文便将其纳入囊中,却开创了中国IT界第一宗“白送资产还倒贴”的并购案例。昔日辉煌的西门子手机究竟何以落至今天的境地?TCL与阿尔卡特“结亲”惨败的前车之鉴尤在,明基拨打如意算盘“迎娶”来的究竟是“便宜馅饼”还是“烫手山芋”?     

TTE开启2005年全球冒险之旅

2004年7月,TCL与法国汤姆逊合资成立的TTE公司赚足了业界的关注。2005年,TTE必须向全球交出成绩单。不管成败如何,这家成立尚不足1年的中法合资彩电企业今年必须有所交待。