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措手不及的撤退
2013年1月20日凌晨,国美电器(香港)有限公司(以下简称"香港国美")宣布,将结束在港零售业务.香港国美此前共拥有6家门店,荃湾、观塘、元朗、大埔及屯门5家店已于2月1日停止营业,铜锣湾旗舰店距离正式停业时间亦不足2个月. 相似文献
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2009年7月,当大部分创业者们仍在经济危机的愁云惨雾中挣扎之际,一嗨租车迎来了鼎晖创投、集富亚洲的2000万美元风险投资.据悉,一嗨租车是家盈利的企业,而它的秘密是通过Internet,而不是实体门店来开展业务,从而大幅度地降低成本. 相似文献
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正(1)广百集团LED照明改造工程广百集团LED照明改造项目投资总额共1.6亿元,采用"合同能源管理(EMC)"的商业模式,对集团及关联公司所有的经营和办公场所及新开发的地产项目和新建网店等区域,全部采用LED新光源。至2014年底,将基本完成30万盏LED产品应用,且产品全部为LED标杆体系推荐目录产品。(2)韶关益华百货商场LED照明改造工程广东益华百货有限公司为广东省第六大综合零售商,有13间连锁门店,经营面积30.8万平方米,主营百货、超市、电器、家居四大业态。韶关益华百货商场经营面积近6万平方米,该商场的照明改造项目采用合同能源管理模式 相似文献
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兔年春节刚过,全球家电连锁巨头百思买"即将退出中国"的消息在新浪微博上不胫而走。这个曾经试图复制美国经营模式、靠"以客户为中心"服务理念来对抗国美、苏宁的洋巨头,终因水土不服而黯然离场,不少消费者对此扼腕叹息,但在许多业内人士看来,此举纯属"意料之中"。百思买究竟出了什么问题?而关闭中国门店之后,这个家电连锁企业未来又该何去何从? 相似文献
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装饰材料与构造课程是基础性的必修课程,其涵盖面广,专业性强。本文通过引入"门店化"这一新型教学手段,详细阐述了"门店化"教学的概念、引入方法及操作方式,并通过对比其与传统装饰材料课程的教学效果,为该课程或相关专业课程的教学提供新的思路。 相似文献
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许多我们今天习以为常的“洋”玩意儿,实际上走入我们生活的历史并不长。麦当劳1990年才在深圳开设了中国大陆第一家门店,第一台中国产丰田轿车2002年才在天津下线,谷歌2005年才正式进军中国。 相似文献
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只卖汉堡无法成功,本土化是杀招当洋快餐开始卖油条、豆浆和米饭,产品已经不是问题,态度才是关键。2010年6月1日,肯德基在中国内地的第3000家门店在上海开张,同期,全球快餐业霸主麦当劳在中国大陆只有1100多家门店。从1987年进入中国大陆开始,百胜餐饮集团下属的肯德基品牌在门店数量上就一直领先老对头麦当劳,这让许多人误以为两家连锁餐厅势均力敌,甚至肯德基略占上风。而实际上,从全球市场来看,肯德基连锁餐厅数量比麦当劳少15.6%, 相似文献