BT项目模式在许昌地区基础设施的发展

所谓BT项目模式，指项目发起人（业主）通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。BT是Build—Transfer的缩写，意思是“建设一移交”。它是BOT（Build—Operate—Transfer）的一种变换形式。这种管理模式在南方建设市场已初步推广实行。而我们内地较少或者正在搞试点研究，部分地区已取得初步成效。     

EDS为红牛提供IT咨询服务

EDS近日宣布与功能饮料供应商红牛（RedBull）签订合同，针对红牛在中国饮料零售市场的需求，为其实施企业级客户关系管理（CRM）解决方案。通过实施SAP客户关系管理系统，EDS为红牛建立了一个加强与销售及渠道伙伴沟通的平台，从而能更有效地管理双方的业务。通过实施SAP客户关系管理解决方案里的销售预期和网点库存模块，红牛将更完善地管理市场及销售活动。     

合同能源管理项目申报程序流程

我省（不含深圳市）国家备案的公司 第一步：在与用能单位签订合同后2个月内,填报项目备案表和节能服务公司基本情况表。 第二步：于每季度第一个月的15日前将上季度完成的合同能源管理项目,报项目所在地或公司注册地经信（节能）、财政部门。     

由学校门卫说起

当前，随着一些校园安全事故的不断发生，很多学校设立了门卫岗，以此把好校园治安第一关。这一做法的确可以起到一定的震慑和预防作用。但笔者在同一些学校门卫的接触中，却发现多数门卫只是履行一名保安的作用，更有些学校就是直接通过与保安大队签订合同，门卫只是在履行着合同中的开好门、看好人、做好登记等常规性工作，至于个人形象对于学校的影响则毫无顾忌。     

浅谈施工项目的钢筋管理

钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,对整个项目成本管理的盈亏产生关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度的确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。通过在多个项目的实践,对业务流程的研     

安徽英科智控公司创新基金助力公司全面发展

2000年12月28日,由安徽省科技产业投资公司、中科院合肥智能所、安徽叉车集团和安徽省信托投资公司共同发起成立的英科智控股份有限公司,经安徽省科技厅推荐,以<基于CAN总线的电动堆垛叉车控制系统及智能单元>项目,申请科技部科技型中小企业技术创新基金.2001年11月31日,签订合同,获准无偿资助金额100万元.经两年多的运作,按期完成了项目开发工作,电动堆垛叉车的6大系统全部达到相应的性能指标,其控制系统、智能转向控制系统装配在普通电瓶车上,运行正常,性能十分可靠.目前,装配该系统和智能部件的前移式电动叉车销售已超过100台.     

华为让美国人惊呼：狼来了！

2001年情人节当天，华为公司进入美国市场。公司高级副总裁陈朝晖在德克萨斯州普莱诺市成立了第一家美国办事处。三年后，华为CEO任正非来到美国视察他的“先遣队”。当时华为还没能与任何一家美国客户签订合同。任正非说：“我们要像针一样扎进来。把所有精力集中在一款产品和一个客户身上，然后寻找突破，一点一点打开知名度。”     

社会

三部委联合发文加强烟花爆竹安全监管 为加强烟花爆竹买卖合同的安全监管,国家安监总局、国家工商总局、公安部日前联合制定了《烟花爆竹安全买卖合同（示范文本）》,指导烟花爆竹企业在烟花爆竹买卖活动中依法签订合同,规范填写合同各项内容,明确买卖双方的责任和义务,依法销售、购买烟花爆竹。     

民间借贷的一些常识

一．坚持签订书面借贷合同 我国现行法律规定，公民之间的借贷合同可以采用书面形式。也可以采用口头形式或其他形式。但实际上，民间借贷合同如果是以口头协议的方式订立．往往会造成不少出借人因无法举证而丧失债权。使出借人的合法权益得不到应有的保护。鉴于此。在进行民间借贷活动中，出借人最好要与借款人以书面的形式签订合同。     

浅谈建筑施工项目钢筋管理

钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等。整个过程流程长,经过的人员多,而且钢筋的量大、规格多,这都在实际管理工作中带来许多麻烦,甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行。材料质量控制。材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。