首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2042篇
  免费   28篇
  国内免费   16篇
化学   5篇
数学   171篇
物理学   3篇
综合类   1907篇
  2024年   3篇
  2023年   8篇
  2022年   16篇
  2021年   21篇
  2020年   15篇
  2019年   7篇
  2018年   7篇
  2017年   9篇
  2016年   9篇
  2015年   37篇
  2014年   105篇
  2013年   72篇
  2012年   177篇
  2011年   168篇
  2010年   159篇
  2009年   188篇
  2008年   157篇
  2007年   149篇
  2006年   150篇
  2005年   128篇
  2004年   92篇
  2003年   65篇
  2002年   71篇
  2001年   57篇
  2000年   32篇
  1999年   31篇
  1998年   29篇
  1997年   18篇
  1996年   17篇
  1995年   9篇
  1994年   20篇
  1993年   16篇
  1992年   14篇
  1991年   8篇
  1990年   12篇
  1989年   7篇
  1986年   2篇
  1940年   1篇
排序方式: 共有2086条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
科技型中小企业作为高新技术产业发展的主体,不仅是现代经济系统中最为重要的组成部分,也是各国经济增长与竞争优势的主要来源。与普通中小企业相比较,科技型中小企业技术含量较高,且大多数是以高新技术为支撑,以开发自有产品为主,集研究开发和生产经营于一体,建立起市场-利润-研发-新产品-市场的良性循环。鉴于科技型中小企业的重要作用,我们有必要对科技型中小企业重新认识,并探讨寻求发展的有效途径。  相似文献   
2.
营运资金风险分析与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,营运资金风险成为现代企业面临的主要财务风险,其风险管理复杂、频繁且不容延缓。本文在深入分析营运资金风险的基础上,针对性地探讨风险控制策略。  相似文献   
3.
本文从工作实际出发阐述了企业资金的集中化计划管理的重要性和必要性。  相似文献   
4.
资金是企业的血液,循环周转与施工企业生产经营的全过程,财务管理的重点是资金管理,在以工程项目为中心的施工企业经营管理模式下,对工程项目的资金管理,是实现施工企业经营利润的着眼点,而作为对项目经营活动进行反映和监督的会计信息系统,应当是适时、动态监控某项目资金运运动的状态,明了、清晰地反映与某项工程相关的资金运动的各种信息,促进项目管理水平、获利水平的提高。本文以作者工作中的实践经验为背景,详细阐述了运用用友软件项目管理辅助核算功能,在同一账套下实现对多个工程项目分别实施资金管理的账务处理流程、设计思路、操作步骤等具体问题。  相似文献   
5.
《合肥科技》2007,(6):8-9
6月30日,按照择优、扶强、公开的原则,2007年度高新技术产业化有偿资金项目评审会在梅山饭店举行。评审会由市创新办主持,市科技局、财政局、经贸委、国有资产控股公司负责同志参加。副市长江明出席并讲话。  相似文献   
6.
科技型中小企业技术创新基金项目可行性研究报告主要内容包括总论,申报企业情况,项目的技术可行性和成熟性分析,项目产品市场调查与竞争能力预测,项目实施方案,投资预算与资金筹措,经济、社会效益分析,项目可行性研究报告编制说明等.  相似文献   
7.
引进外资是加速国民经济持续、健康发展的一项基本政策,也是关系到我国电力工业蓬勃发展的战略大计。电力行业资金密集和技术密集的属性,决定了通过国际资金市场加大对我国电力建设的投资力度,必将对我国电力工业的发展起到巨大的推动作用。BOT这种崭新的融资方式(BOT是英语Build—Operate—Transfer的缩写,即建设—经营—移交),在深圳沙角B电厂首次投入运营的成功有力地证明,这种融资方式应用到我国电力工业上,是切实可行的。  相似文献   
8.
张放  李树春 《科技资讯》2005,(22):184-184
加强企业资金的科学管理,是规范建立现代企业制度的重要内容,是企业承包发展的永恒的主题。企业财务管理的核心是资金.资金是企业的血液。企业对财务的管理,说到底是对资金流量的集中管理与控制。抓财务管理.就是抓企业管理。我们必须确定这样的理念.企业的关键在管理.管理的核心在财务.财务的重点在资金。企事业的生存和发展.向内要靠加强财务资金管理,向外要靠技术进步.搞好企事业最基本的就是这两条。  相似文献   
9.
10.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号