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在直销培训方面独树一帜的安利公司，享有“直销黄埔军校”的美誉。近日，其中国培训中心院长刘明雄在接受记者采访时强调，一名合格的直销员，必须需要经过严格的培训，但培训课程并不是可怕的“洗脑”，而是重视培训学员的理性，以提高直销员的实际能力。
但是，我们所了解的是，无论是公司层面的还是经销商自行组织的培训会议，都频频被普通人看做是在洗脑。但也有人为“洗脑”被妖魔化而忿忿不平。
洗脑，究竟是促使脱胎换骨的天使还是剥夺灵魂与思想的魔鬼，我们且听不同分解。[编者按] 相似文献
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《当代地方科技》2005,(9):5-7
安利：安利重庆分公司捐建石柱县“渝安希望小学”竣工剪彩；安利赞助12万元支教；玫琳凯：荣登“中国化工500强企业”；玫琳凯反家庭暴力热线开通；完美：成立培训中心；康宝莱：欲将全球研发中心移至中国；年底前将开9家直营店；天狮：被评为“2005中国最具影响力财富企业”；荣膺津门百强私企称号；南方李锦记：无限极品牌荣获保健品行业第一位；石家庄开分店；仙妮蕾德：2005国际大会召开；特百惠：欲重返直销行业；贵州红跃：耀眼医博会；天年：获“观众最喜爱的珠海品牌”荣誉称号；圣威：全面启动养生馆计划；泰达益生：全面进入直销时代；联合利华：直销计划胎死腹中；成立组委会只为“拿牌”。 相似文献
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中国台湾直销协会成立的背景
中国台湾的直销市场始于20世纪70年代末期，因为一开始就有非法的传销公司带来拉人头敛财的弊端，并且当时没有相关法律来规范，造成很大的社会风波，也让一般社会大众将直销视为老鼠会，极为排斥。80年代初期，美商安利公司、雅芳公司陆续进到台湾。虽然都是正派经营的公司，但是因为直销已失去社会大众的信任，使他们做得非常辛苦。 相似文献
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安利: 风景这边独好 1959年的时候,谁也不知道,成立于美国密执安州亚达城一个地下车库里的安利,会在45年后的今天,遍布到全球90余个国家,拥有1.1万名员工,300多万营销员,年销售额最高时达80亿美元。而这个全球公认规模最大、运作最规范的直销公司,国内直销立法的风向标,能否在直销立法这个风口浪尖上继续雄威呢? 国内直销界形势自去年“31号文”以后,各家公司均采取低姿态再次配合国家法令。 相似文献
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伴随着公司禁令（2002年1月2日，安利公司宣布，为了进一步规范公司经营，更好地适应中国加入WTO后的新形势，从1月3日开始对其营销队伍进行在华开业七年来规模最大的整顿工作。整顿内容包括暂停接受营销人员的加入申请、 相似文献
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8月31日，在工商界人士云集的“中国红盾论坛”上出现了一个帖子，广西某县工商局的一位办事员在论坛上咨询安利公司在广西是否涉传。 相似文献
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从温家宝总理2005年签署第443号国务院令，公布《直销管理条例》，距今已四年。在直销业大力发展的势头之下，比较研究中西方两大代表性直销公司激励机制对学术界、直销行业、商界都具有重要的现实意义和参考价值。 相似文献
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