基于DHGF的大型项目风险评价模型实例考证——以福建平潭屿头岛田下陆岛滚装码头工程项目为例

大型项目因客观原因,潜在的风险更加明显,仅用单一综合评价方法无法全面准确地对其风险进行评价。在论证了DHGF法对大型项目风险评价适用性的基础上,以福建平潭屿头岛田下陆岛滚装码头工程项目为例,验证了DHGF方法,并依据验证数据分析出该物流项目的潜在风险等级为"良"。     

测试和分析

对软件质量来说，你如何才能知道你的软件是正确的、健壮的，特别是对于生命关键系统?用形式化的方法来验证软件的正确性是困难的，而且很难应用于大型项目，需要很大的工作量。那么我们如何获得对软件质量的信心呢?答案是通过测试和分析。这也是软件生命周期中的重要组成部分。事实上，测试和分析也是很昂贵的，甚至有可能占到软件总成本的65％。     

大型项目精益制造研究

精益生产最早起源于日本丰田汽车车身有限公司,这是一个伟大的的生产管理方法,其核心思想是消除各种＂废物＂,包括库存,并制定了一系列围绕这一目标的具体途径,并逐步形成了一套理论系统完整的生产经营管理方式。精益通过对系统结构、组织结构、大型民用飞机精益制造制度、市场供需等变革,使得是生产系统很快适应客户需求的变化,很好地满足产品的高质量生产和管理技术的严格要求,精简生产系统中一切无用多余的东西,它的基本原理和方法给予大型民用飞机精益制造许多积极意义。精益生产的核心,即对生产计划和控制以及库存管理的基本思想。     

浅论监理工作在大型项目中的进度控制

进度控制是监理单位三大控制之一，在工程建设中具有非常重要的意义。文章介绍了监理工作在工程进度上的地位，并探讨了进度控制的方法。     

大型工程项目物资管理的有益探索

大型铁路建设特别是高速铁路建设的不断扩大,物资要求质量高、进场快,准确性高,这就对物资管理有了更深层次的要求,如何从物资管理方面提高企业的经济效益。本文通过温福高速铁路物资管理提出了大型项目物资管理的一些办法与方法,并对提高企业经济效益进行了一些有益探索。     

设计结构矩阵在航天项目活动安排中的应用

1引言 项目管理始于20世纪中期,起初面向军工类项目,该类项目一般复杂性大、耗费高、工期有限。此后,大型项目不断出现,项目管理逐渐走向成熟,针对项目关系描述和优化的手段也逐渐增多。项目管理中一般存在如下关系：层次分解关系、活动间输入输出关系、活动间约束关系（资源依赖等）。     

试述吊装施工安全技术

吊装工程施工一旦发生安全事故,就会造成人身伤害和设备损坏事故,近几年在某些建设中的大型项目在吊装施工上付出过沉痛代价,由此根据相关规定以及本人多年工作经历总结如下吊装安全技术,希望避免此类事故发生.     

促进科技创新成果产业化，推动社会经济发展

近年来，我国科技创新成果显著，科技专利申请比率不断上升，航天、航海、铁路等大型项目的建设更是取得了骄人的成绩。但同时，科技成果向产业的转化仍然停滞不前，给科技创新发展造成了极大制约。     

美陆军封杀最大武器项目"科曼奇"直升机

2月 2 3日 ,美国陆军宣布取消总预算高达 390亿美元的“科曼奇”武装侦察直升机研发项目 ,这是美军继取消耗资 2 0亿美元的“十字军”火炮计划之后取消的又一个大型项目。“科曼奇”计划从 1 983年开始实施以来 ,历时 2 1年 ,耗资 69亿美元。已经研制成 RAH- 66“科曼奇”和“科曼奇长弓”两种型号 ,采用了直升机中前所未有的全面隐身设计、先进的导航、目标瞄准系统和计算机辅助侦察系统等一系列先进技术。原计划用它代替 JH- 5 8“基奥瓦”和 AH- 1“眼镜蛇”,并协助 AH- 64“阿帕奇”发现目标 ,也一度希望能与“阿帕奇”一起形成 2 1…     

高校大型建设项目工程管理探究

根据在高校从事基建项目管理的实际经验,对高校基建管理进行了分析,就如何在新形势下建立高校大型项目建设管理新模式作了初步探讨,以期为高校基建投资和项目管理改革提供参考或借鉴。