零缺陷的内涵与目标体系

章述零缺陷的内涵以及零陷管理的目标体系的建立。     

精益之道企业管理最宝贵的"金矿"

“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益制造文化,是伯乐父子“精益管理”的微言大义,也是阅读《金矿》一书最大的收获     

提高嵌入式软件质量

操作应用于安全苛刻的航空和军事领域的嵌入式软件时必须高度关注安全问题。为达到可靠性目标,软件开发团队精益求精,力争使这些软件应用符合严格的验证流程并实现零缺陷目标。Edsger Dijkstra有句名言：测试只能发现错误,     

C=0抽样方案在石英谐振器产品检验中的应用

基于质量管理体系的核心价值是以顾客为关注焦点,让顾客满意.只有为顾客提供满意的产品或服务,才能取得顾客长久的信任,保持对产品的忠诚.而实施“零缺陷”的管理和产品检验,就能将产品的质量风险降到最低,获得顾客满意,从而实现公司的经营目标.经对产品质量的分析,通过C=0的抽样方案、MIL-STD-1916抽样方案与GB/T2828.1-2003的抽样方案的实际使用和比较;突出C=0抽样方案在产品检验方面的优点;得出C=0抽样方案是目前在石英谐振器产品检验中值得推广采用的质量控制方案.     

电力设备零缺陷管理措施的探讨

设备缺陷管理是生产技术管理的重要组成部分,是提高设备完好率的重要手段.本文结合笔者多年工作经验,首先分析了电力设备缺陷的定义、分类、接着论述了电力设备缺陷管理存在的问题和进行电力设备零缺陷管理的必要性,最后提出了电力设备零缺陷管理的几点措施.     

行之有效的零缺陷管理活动

介绍了行之有效的四种零缺陷管理活动 ,阐述了活动的要点 ,列举了各具特色的典型事例。     

零缺陷的内涵与目标体系

阐述零缺陷的内涵以及零缺陷管理的目标体系的建立。     

《SMT-微焊接工艺设计》

文集汇编的文章有：《一切由管理开始》、《成功和生存之本一人才管理》、《谁懂谁该懂一知识管理》、《零缺陷制造的基础一流程管理》、《违背科学就做不好一科学性管理》、《以工艺为中心一工艺管理》、《善用您的工具一设备应用和管理》、《关注您生存的“必须品”一质量管理》、《盈利的依据一成本效益管理》、《高盈利的手段一形象管理》、《完整的技术管理一技术供应链管理》、     

零缺陷的四大原则

零缺陷,是一种目标,也是一种理想的境界。要想朝着零缺陷靠进,必须掌握它的四大原则:一、明确要求:产品从设计输入、生产制造、成品售到市场后的维修保养必须有明确的要求,而且要求要分阶段、有数据信息、且能量化和有效保持以及要求可转化。