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一个山东老板打电话给我诉说自己的苦恼。他的公司经营了十几年,现在有500多人。随着规模的扩大,他感觉管理越来越难,公司无论在业务,还是技术、财务、人事上都需要上一个台阶,才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性和加强重视,原来的同事都很难适应他的要求,大部分人不觉得应该改变什么,觉得原来那样 相似文献
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中国经济的持续走强,促使越来越多的高级经理离开他们所在的跨国企业,转而进入中国本地企业工作. 相似文献
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我一直在呼吁,对十八届三中全会要有信心,经济改革就要来了。不过,某一天,一个老板却不客气地打断我:民营企业老板也是有着灵与魂的人.不是赚钱机器。当一个人失去安全感时,“安全”就是唯一有价值的东西。此时,赚钱与保命哪个更重要? 相似文献