NI中国分公司自2006年起实行直销模式

美国国家仪器中国有限公司（National Instruments．简称NI）宣布自2006年1月起在中国大陆境内正式实行直销模式，为本地用户带来更优惠的产品价格和更快速的到货服务，免除之前用户自己报关的繁琐手续，并保持一如既往的高质量技术支持。     

2008:企业网上直销年

突然一夜春风,千树万树企业网上直销的梨花就开了.现在看来,PPG,VANCL这样的轻企业绽放只是报春而已,在他们的身后,报喜鸟、达芙妮这样的制造企业正以非常的速度展开自己的网络直销战略;西单商场的IGO5网站已经经营到第10个年头,看起来依旧红火,家乐福、国美已经行动,更多零售企业的网络直销体系在加紧建设中.2008,企业网络直销年.     

直营连锁的新跃升——宏图三胞公司的电子商务模式

江苏宏图三胞高科技术股份有限公司成立于2000年10月，公司将连锁经营、终端直销和标准化服务管理创造性地提炼并融合，创立了一个适合中国IT消费市场的WDM大规模、标准化、连锁直销模式。     

运营商直销渠道风行 管理体系尚待完善

直销渠道将运营商的服务触角延伸到了客户工作、生活的各个地方，具备贴近目标客户群、对需求反应速度快、能够提供专家式服务、精确覆盖目标客户的优点。     

拿什么拯救你 我的表哥

我们的总监对营销有着自己简单而深刻的理解，他说节目的终端站着广告商，并且人家还是咱表哥。为什么是表哥而不是亲哥呢，因为如果把客户当成自己的亲哥了，有时候会被亲情冲昏头脑，立场就有可能会站错了，但表哥却不同了，虽是亲戚，暖昧中却还保持着一点点距离，所以呢表哥的钱绝对会当成自己的钱用心来花（买广告），同时频道也能就此与表哥共赢了。     

谁阻挡了海尔前行的脚步

是什么在阻碍海尔新一轮的流程再造? 从今年4月26日开始的1000天流程系统创新(PSI),到9月26日,回首已悄然流逝的150天,进度并不理想,在陈旧的观念和固化的思维阻挡下,步履蹒跚. 信息化时代是速度的时代,这是企业取胜的必要条件.正如戴尔的直销模式是以2小时为一个销售周期一样,须于120分钟内决胜,而非要等一天,更非一月或一年.     

戴尔直销模式危机四伏

刚坐上全球PC老大的宝座，还没来得及欢喜．戴尔的股票就开始跌落，市场占有率也出现下滑。难道．让戴尔称霸天下的“直销模式”(戴尔自称“直接模式”)真的不灵了吗。     

Google难消渠道之痛 全国总代模式遭到质疑

2005年9月11日消息，在国外，Google依靠简单的直销模式，在短短几年里创造了互联网历史上最好的业绩。这一现象令同行羡慕不已。而在中国，Google的直销模式却似乎看不到出路。     

考虑预付定金和退货的SMPEs产品定价与优化策略

借鉴中小制造型企业(SMPEs)在线渠道预售模式,考虑市场中存在预付订金和不预付订金的顾客,并将其退货情况引入到生产商利润表达式中,构建确定性和随机性市场需求下的SMPEs产品销售利润最大化模型,推导生产商产品最优定价的解析解;对比两种销售模式的利润,得到了生产商选择不同销售策略的条件。进一步考虑预付定金的产品数量、预交定金比例、退货数量是关于价格折扣敏感的情况,采用拉格朗日乘子法对生产商产品定价及优化问题进行研究,分析求得生产商销售策略(产品定价和价格折扣)的近似最优解。最后,通过数值算例对研究结论进行了验证并给出经济学解释。     

美国漫画市场九月扫描

虽然DC漫画公司终于在美国漫画直销市场的Top 10漫画数量竞赛中压倒奇迹漫画公司但漫画业里的零售商们仍然更看好奇迹漫画公司．这从他们的股票上,以及每个月的市场份额报告上都得到了体现。