生意不好换帅 沃尔玛将融合线上线下业务

业绩不如预期,美国零售巨头沃尔玛似乎有些焦虑。与此同时,电商的迅猛发展带给传统零售企业的压力正逐渐显现,寻求线上线下的平衡共融,已成为沃尔玛必须面对的"时代语境"刚刚以4691.6亿美元的营收重回《财富》美国500强榜首的沃尔玛,似乎对整体业绩并不全然满意。董事会决定以"换帅"来表达对高管层的不满。彭博社从知情人上获悉,沃尔玛董事会已经找到两名公司内部人士作为接替现任CEO麦克·杜克的候补人选。而本刊记者致电沃尔玛方面求证此事时,对方并未否认,     

战略决定竞争格局

好战略不仅能敦促我们实现某个目标或愿景,还能清楚认识到当前的挑战,并提供应对挑战的方法     

中移动自有品牌手机曝光 成功关键在于打包销售

近日,中国移动首款自有品牌手机遭曝光,其中499元的超低价格引起了业内强烈的反响。如果未来最终证明这款手机的存在,那么中国移动为何要推自有品牌手机?又为何如此低价?定位低端避免与手机商冲突或信心不足提及中国移动自有品牌手机,去年12月,中国移动总裁李跃透露将推出自有品牌的手机,并以沃尔玛举例:"沃尔玛在卖着别人产品的同时,沃尔玛的自有产品可能占25%左右的销售资源,所以中国移动     

网刊互动

编辑推荐国美系电商战略模糊未来面临被边缘化IT商业新闻网记者/左川在中央电视台2013年黄金资源广告招标会上,国美电器着实出了一把风头,其以4亿元广告投入,成为了最大"黑马"。国美电器副总裁何阳青在会后表示,电子商务将是国美未来的核心渠道,加大电视广告投入,主要是为多渠道发展做广告。他透露,国美网上商城将改名为国美在线,4亿元标的中的重要部分将被用于国美网上商城。目前,国美实行电商双品牌战略:旗下有库巴网和国美网上商城两大网站,另外在今年2月,国美还入驻当当网开设新渠道,形成"两主一副"的格局。     

精准市场时代需要客户关系创新

创造价值的环节正由产品创新向以客户管理和供应链管理为中心的客户关系转移,眼下,这一转变正在加速。当今大部分公司都横跨两个时代,其经理人应当努力推进这一转型。无论是产品公司还是服务公司均是如此     

双周新闻

你必须知道的新闻头条我国百家网站签署自律公约抵制非法网络公关我国140家网站代表近日在北京签署抵制非法网络公关行为自律公约,谴责非法网络公关行为,倡议互联网从业单位和广大网民营造文明诚信的网络环境。参加签署自律公约的包括人民网、新华网、搜狐网、腾讯网、新浪网、网易、凤凰网、百度等知名网站,还包括各地方的新闻网站等。该自律公约由中国互联网协会发起制定,内容包括:承诺不组     

10亿美元笑纳好又多沃尔玛一石三鸟图谋翻身

中国经济的快速增长,庞大的消费群以及迅速膨胀的中产阶层,让外资零售商垂涎不已．争相做这个市场的老大。     

外刊速览

《经济学人》4月28日 沃尔玛在墨西哥的合资公Walmex，被控贿赂当地官员以加快获得许可证开设新店。这一事件在4月22日被《纽约时报》披露后，引起了投资者的恐慌，沃尔玛股票市值缩水100亿美元。 虽然合资公司Walmex的经理们在2005年就被告知行贿之事，他们也曾展开过调查，但调查后却没有任何人受到惩处，他们也未将此事上报官方。沃尔玛声称去年秋天对其是否违反《美国反贿赂法》开展过深入调查。沃尔玛在《纽约时报》报道后的一个声明中指出：“即使报道属实，也无法代表我们的身份和立场。”     

企业需要架构师

网络的发明者当初无论如何也不会想到，他的发明给整个世界带来了如此翻天覆地的变化，他也不会想到，网络对于当今的企业意味着什么。无法想象，离开了网络技术，大多数企业如何正常运作。例如，全球零售业巨头沃尔玛，又例如全球IT直销巨头戴尔，甚至对于我们的编辑部来说，没有了网络技术我们甚至不知道如何工作。     

中外零售商中国市场互动关系的演化博弈分析——以大商与沃尔玛为例

在经济全球化大背景下,中外零售企业长期共存、共同发展的局面将会是中国零售市场的现实状况.对中外零售商的互动博弈进行深入剖析,将有助于更好地把握中外零售商的竞争态势,制定促进本土零售商持续发展的合理战略.基于演化博弈论构建模型,并以大商集团和沃尔玛为例,尝试性地对中外零售商之间的互动关系进行了分析,从而得出结论:中外零售商之间存在着较为复杂的互动关系,双方是合作还是竞争取决于市场环境、合作成本、合作收益以及各自的发展战略等多方面因素.