北京奥运会无线电安全保障监测工作回顾（下）

(上接第4期) 4.3 建章立制,夯实监测工作基础 4.3.1 建章立制,加强监测工作培训,监测工作制度化、规范化 按照联办的要求,为使得北京奥运会、残奥会无线电安全保障工作制度化、规范化、监测组相继完成了<2008年北京奥运会、残奥会场馆无线电管理团队监测工作规范>,<2008年北京奥运会、残奥会无线电保障监测组工作方案>(手册版)、<2008年北京奥运会重大活动及突发事件无线电管理监测工作指南>, <2008年北京奥运会、残奥会期间无线电监测风险控制与应急准备工作方案>,<北京奥运会无线电安全保障监测组值班方案>、<北京奥运会、残奥会开、闭幕式防范恶意干扰无线电指挥系统应急方案>监测部分的编制工作.     

增长创新能力

基于制度化、流程化的团队创新,是企业的核心竞争力所在。如何持续增长团队创新能力,并促进个人与业务的成功,是构建现代企业创新机制的关键——     

管理的基础：5S运作实践（七）

（接上期） 3．4清洁（SEIKETSU） 3．4．1定义 将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。     

生土坯建筑抗震加固研究综述

土坯块是最古老、应用最为广泛的建筑材料之一,用生土坯建造的生土建筑以其独特的优势在世界上许多国家广泛使用.本文详细介绍了国外若干国家生土建筑的规范化、程序化、制度化建设的沿革,同时就国外生土建筑的抗震加固技术措施研究进行了分析和总结,并介绍了我国目前生土建筑的研究现状及水平.结合作者从事生土坯建筑研究的经验,针对新疆地区的特点,提出了新疆地区生土坯建筑的研究方向及可能存在的问题.     

信息时代制度化管理中要保持合理程度的人性化管理

制度化管理与人性化管理似乎是一对永远的矛盾，非此即彼，无法融合。然而对企业管理者来讲，以规章制度约束人，以人情人性感化人，才可以达到“刚性制度，柔性管理”的境界。制度化讲的就是制度、标准、考核，制度化管理的好处就是做事一板一眼，严格按照操作规程操作。但制度化管理也是一把双刃剑，制度管得了事，管不了人心。因为人心是不能管的，我们自我反思，我们喜欢被人管么？人心不在，做事就会不踏实，随时想着叛变、随时想着如何找制度的漏洞。三流企业是人管人，二流企业是制度管人，一流企业是文化管人。     

电力调度运行面临的困难与解决方案探析

随着国民经济发展及人民群众物质需求的增加,用电量的提升要求电力系统的调度和运行工作必须再上一个新台阶。当前电力调度运行工作仍然存在一些客观障碍和困难,亟待解决。本文以此为线索,主要阐述了电力调度运行存在的困难及问题,并据此指出了解决的对策和方案。     

卫士通等级保护白皮书

1．背景随着我国信息化程度越来越高．关系国计民生的重要领域信息系统已成为国家的关键基础设施。当前,我国基础信息网络和重要信息系统安全面临的形势十分严峻．既有外部威胁,又有自身脆弱性和薄弱环节。为了维护重要领域信息系统的安全,使安全保护工作走上法制化、规范化、制度化管理轨道,国家相关主管部门相继颁布了一系列等级保护制度和标准。     

中国移动发布2007年社会责任报告相关工作走向制度化、系统化

中国移动已经制定了清晰的社会责任工作规划,其社会责任工作正在向制度化和系统化发展。2月25日,中国移动2007年度企业社会责任报告在北京发布。2007年,中国移动继续秉持“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,通过重点实施“农村、生命、文化、绿色”四大责任工程,落实中国移动“以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性”的企业责任观,努力实现企业与产业、     

浅谈电视节目录制质量与设备调整技术

叙述了电视节目录制技术的质量要求和节目制作设备的技术调整方法,对于承担节目制作的技术部门来说起到了很好的指导作用,也为电视技术制作标准化、规范化、制度化提供了科学的理论依据。     

管理的基础：5S运作实践（十）

（接上期） 4．11纳入日常管理活动 5S活动的实施要不断进行检讨改善以及效果确认，当确认改善对策有效时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理活动架构中，将5S的绩效和能率、设备的稼动率、客诉率、出勤率、工伤率等并入日常管理中。（见表4．11—1、4．11—2）