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1.
杜舟  马鸣 《IT时代周刊》2012,(24):36-42
单季出现19.45亿元巨亏,发生在以财务稳健著称的中兴通讯身上,这是无法简单用电信设备市场低迷就可解释清楚的。为了追赶"狼性"的华为,以"牛文化"著称的中兴,舍弃了"现金流"为主的公司战略,进而推行激进的市场策略,为公司今天的危机埋下了伏笔。而对上市公司的过度开垦,繁衍出众多关联公司,更严重侵蚀了母体的健康。失衡的利益分配结构,使得中兴发展的成果,俨然成了少数人的利益狂欢。这家民营企业身上,仍遗留着附带在体制身上的病灶。中兴已着手自救,管理层宣布集体降薪,重回利润优先原则,出售子公司股权保全主业,进行结构性调整,而TD-LTE即将发牌,也为其释放出一个积极信号。但由于自身造血能力不足,其在开源增收上仍缺乏有效途径。中兴现在面临的危机,比前几次都要棘手。  相似文献   
2.
《移动通信》2012,(6):54-54
大唐电信3月25日晚间发布的最新公告称,对目标资产联芯科技有限公司、上海优思通信科技有限责任公司、启东优思电子有限公司的尽职调查、审计和评估工作已基本完成,相关标的资产的内部决策程序正在启动。同时,公司将停牌时间延长至4月12日。  相似文献   
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