沃尔沃并购临工双赢解码

沃尔沃并购山东临工的顺利完成及山东临工的快速发展，关键在于并购双方妥善解决了合资企业中的控股权以及品牌发展、技术研发、经营管理等问题，实现了双赢。     

沃尔沃“不差钱”真相

大公司通常会将其资金困难转嫁给供应链,从而导致供应链中弱小的公司难以为继,这种做法其实给大公司也带来了经营的风险。如何既能在要求供应商延长收款期限和降价方面不妥协,也能保证供应商的正常运营？     

吉利财务密码——吉利的理财基因

作为中国知名的民营汽车公司,吉利这几年可谓顺风顺水：入股锰铜,收购DSL,引资高盛这些酱运营事件给吉利的股东带来了回报的同时,也让吉利在全球“名声大震”,成功收购沃尔沃更是加剧了这种走向。     

尹大庆“评价”收购沃尔沃

2010年3月28日,中国浙江吉利控股集团有限公司（以下简称“吉利”）与美国福特汽车公司（以下简称“福特”）在瑞典哥德堡正式签署收购沃尔沃汽车公司（以下简称“沃尔沃”）的协议。吉利收购沃尔沃“终成正果”。     

李东辉：“吉利沃尔沃”整合实践

两年前,浙江吉利控股集团宣布收购沃尔沃汽车公刊100％的股权。这个“蛇吞象”故事,今天依然是并购界最热的谈资。     

吉利下一步

2010年,恐怕没有哪一宗并购案比吉利收购沃尔沃更令人关注。而之前,这家民营汽车公司通过入股锰铜、收购DSI、引资高盛这些资本运营事件让吉利在全球名声鹊起。     

刘义欣：要熟悉业务运营

各位CFO朋友：你们好! 沃尔沃汽车金融（中国）有限公司是沃尔沃集团在2006年100％注资成立的,是中国第一家完全针对商务车的汽车金融公司。我们的业务针对购买沃尔沃集团产品的客户,包括卡车和建筑设备,未来,我们还希望能涉足巴士。