高管纵向关联与企业价值——“隧道效应”还是“监督效应”

高管纵向关联是加剧了大股东对小股东的利益侵占还是增强了对管理层的监督,是公司治理方向的一个重要问题。以2004—2019年上市公司为样本,手工整理了关联高管的详细信息。研究发现,高管纵向关联与企业价值呈显著负相关关系。机制检验结果表明,高管纵向关联通过加剧大股东掏空发挥了“隧道效应”。进一步研究显示,高管纵向关联与企业价值的负相关性在非国有企业、信息披露程度低的企业以及所处地区法律环境差的企业中更为明显;并且,存在高管直接纵向关联以及董事长纵向关联的公司往往表现出更低的企业价值。文章丰富了纵向关联高管的研究成果,对于提升上市公司治理水平具有重要实践意义。     

中国平安：200亿撬动5000亿

2009年6月12日,中国平安（601318）发布公告称,将持有深发展（000001）近30％的股权,从而成为深发展第一大股东。这是2009年中国资本市场迄今为止最大的一笔收购,而中国平安以200亿元左右的现金,撬动约5000亿元的资产,其中奥妙值得研读。     

《财经》：败中胜机

得不到大股东支持的《财经》MBO,最终只是昙花一现,归于流产。＂十一＂前夕,一个巨大的变故发生在中国最有影响力的财经传媒《财经》杂志内部。9月25日,《财经》总经理吴传晖正式辞职,包括副总经理张翔、傅继红以及几乎全部中层管理团队也于9月29日递交辞呈,进而开启了管理层大迁徙的序幕。     

上市公司多个大股东并存时的监督与共谋行为博弈分析

本文通过构建多个大股东并存时的监督与共谋博弈模型,分析发现如果国有股减持后形成国有股、法人股和机构投资者等多个大股东并存的股权结构,在多个大股东并存且达到了混合策略均衡时,有利于上市公司价值的提高,并在一定程度上可以抑制大股东的侵害行为。     

忠诚CFO的品格

我在宏源证券CFO这个位置上．一干就干了11年。这11年中，先后经历了3个大股东、4任董事长、6任总经理。如果用世俗的话来说．大家觉得我很圆滑，为什么呢7因为每一个大股东、每一个董事长、每一个总经理换了以后，来的第一件事情可能就是要换CFO，但我一直坐着这个位置。如果让我从内心里来说，原因只有两个字，就是“忠诚”，为什么这样说呢？因为在和大股东、董事长、总经理相处的过程中，他们发现了我的一个特点，就是“忠诚”。这个忠诚，不是对大股东、董事长的忠诚，也不是对总经理的忠诚．而是对企业的忠诚。他们需要的CFO就是一个对企业忠诚的人．而我正是这样的一个人。     

向志鹏：赢在执行

2005年4月,时任重庆市迪马实业股份有限公司财务总监的向志鹏,由集团大股东推荐到下属的另一家上市公司江淮动力（000816）担任财务总监一职,此时,向志鹏年仅30岁。     

大股东持股对公司价值影响的区间特征

论文以中国深沪两市A股非金融类上市公司2001-2005年跨越多个年度的大样本数据为基础,实证分析了股权集中背景下大股东持股及其他治理机制对公司价值的影响。结果表明,大股东持股比例对公司价值的影响具有区间特征,两者间呈现出一种"N"型的三次曲线关系。且本研究验证了前人的研究结论,公司价值与大股东控制权与所有权的分离度负相关,而与股权结构的制衡水平正相关。此外,与现有的理论预期和研究结论完全相反,本研究发现公司价值与独立董事比例显著负相关。     

重组包钢：价格决定成败

2011年3月12日,包钢股份（600010）发布增发预案,拟以不低于3.68元/股（之前二十日均价的90%）向包括大股东包钢集团在内的10名机构投资者发行不超过16.3亿股,共募集资金不超过60亿元.     

新浪：阳光救国

新浪醒了,在国内市场上连续几年被主要竞争对手甩开之后,新浪终于完成了一次至关重要的跨越——MBO。9月28日,新浪宣布这项重大股权交易计划,以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层,以约1.8亿美元的价格,购入新浪约560万普通股,成为新浪第一大股东。     

上市公司股权集中程度与公司治理绩效关系的实证研究

本文以机械、设备和仪表行业的169家上市公司为样本，利用2004—2006年的数据，对第一大股东持股比例、第二至第五大股东持股比例、Z指数与公司治理绩效的关系作实证研究。研究表明，股改前，第一大股东持股比例与公司治理绩效正相关并不显著，且与代理成本显著正相关，第二至第五大股东持股比例与公司治理绩效显著正相关，Z指数与公司治理绩效显著负相关；股改后，第一大股东持股比例与托宾Q值正相关，代理成本显著正相关，第二至第五大股东持股比例与公司治理绩效显著正相关，代理成本显著负相关，Z指数与公司治理绩效显著负相关。