三星酒后顿悟

30年前,三星电子还是一个对日本制造商亦步亦趋的“模仿者”,生产着廉价的家电,靠别人的施舍过日子;5年前,三星电子还在以每个月数百万的速度亏损,等级森严,机构僵化,管理封闭。然而,短短几年之后,三星电子就一跃成为三星集团的赚钱机器,它彻底甩掉廉价的“模仿者”的帽子,以空前的速度推出具有世界最高水平的新产品,提升品牌形象,迅速打入高端市场。在世界顶端电子产品制造商,诸如索尼、松下、日立举步维艰的时刻,三星电子呈现出前所未有的增长势头。     

当美国富翁

富翁的定义是指宁愿坐拥巨额可估资产而不愿享受高消费生活的人,他们能从巨额资产中得到更大的乐趣。 本书把拥有100万美元净资产的人定义为富翁。 确定某人是否是富翁,一个方法是根据他的净资产来衡量(指的是固定资产而不是动产),另一个方法是看他的预期资产。 大多数富翁对自己的能力充满信心,从来不去空想他们的父母是否富有,他们认为富翁不是天生的。     

诺言成真的代价

位于中国中部的河南省正烈日炎炎,天气郁闷得让人喘不过气来。快到晚上八点了,太阳终于发慈悲落下山去。陈芝兰(音译),44岁,自成年开始就在这样的太阳底     

科技股荒地

后“9·11”时期,一度遭受重创的科技版块股票略有反弹,但是,让投资者沮丧的是,那些一度坚挺的股票,比如CISCO或者SUN,在那样的价格买进现在真是让人大跌眼镜。持续的经济衰退让人看不到任何复苏的希望,高科技股票的投资投资者该怎么办?     

三星是怎样打入中国的

从全面撒网、全军覆灭,到重点突出、定位高端市场,三星在中国走出了一条由失败到成功的路子。瞄准中国中产阶级,掀起中国哈韩热,笼络大批忠实的经销商,韩国的三星成了大批觊觎中国市场的跨国公司的学习榜样。 中国曾经是韩国三星电子公司经理们的伤心之地。他们怀着与其他家电巨头执行官们相同的想法,认为中国日益崛起的中产阶级意味着无穷尽的商机。90年代中期,三星电子的各个事业部纷纷在中国建厂,设立遍及全国的销售机构,产品从洗衣机到录像机,包罗万象。然而,这些业务相继出现巨大亏损。 1997年,尹钟龙执掌三星电子后不久,就开始着手内部调整,韩国当时正面临危