有线数字电视营销三说

有线数字电视近两年得到了较快发展,但目前仍处于市场培育期。在这一阶段,制定并坚持科学的营销战略,对于促进有线数字电视健康和可持续发展,具有重要的现实和深远意义。本文就数字电视营销中存有分歧的三个问题,谈点不成熟看法。1产品定位——有线数字电视姓“贵”还是姓“民”产品定位是生产和销售的重要起点。对有线数字电视如何定位?有一种观点倾向于姓“贵”,认为起码在市场前期应该如此,以后随着市场规模扩大和用户数量增加,再逐渐向姓“民”转变。笔者不同意这种看法,认为有线数字电视是面向社会大众的“民”字号产品,其产品定位不能…     

探索有线数字电视发展的新模式

有线数字电视是在有线模拟电视的基础上发展的,但前者不是后者的数量相加和简单延续,而是从技术标准到发展内涵的全面提升。适应电视数字化的新情况、新要求,必须创新发展思路和发展模式,如果只是沿用故有做法,则很可能贻误宝贵机遇,延缓发展步伐。本文就有线数字电视发展模式的几个主要问题,谈点不成熟看法。     

提高有线电视网络企业的服务意识

1 为什么要关注和重视有线电视网络的服务问题呢? 第一,是适应市场经济大环境的需要。凡是企业总要同用户打交道,为用户提供服务在本质     

适应广电网络特点提升经营管理水平

随着广电网络整合步伐的加快,省级网络公司将逐步实施对省内网络的垂直管理。面对新的情况和发展需求,如何切实提高网络公司的经营管理水平,显得十分紧迫和必要。笔者认为,必须正确认识和处理共性与个性的关系,既遵循一般企业经营管理的普遍规律,又坚持从广电网络的特殊性和自身实际出发,走出一条有广电网络特色的企业发展之路,才能实现经济和社会效益共赢、公司逐步做强做大的发展目标。本文侧重广电网络的管理特色问题,谈点不成熟看法。1通过产权多元化,处理好“企业性”与“事业性”的关系有线电视自台网分离后,广电网络公司开始作为独立…     

关于有线电视网络与因特网视频广播融合发展的几个问题

国家广播电影电视总局开始制定全国因特网音视频广播整体规划 ,以此规范和推动网上广播的开展 ,这是一件具有战略意义的重要举措。根据地方有线电视网络建设的实践 ,谈谈对制定网上广播发展规划的一些看法和建议。1　积极推动因特网视频广播势在必行信息革命的浪潮已席卷全球 ,因特网正在走进千家万户。由于因特网具有报刊、广播、电视等传统媒体不具备的特性 ,它在传媒世界里所处的份额将迅速扩大 ,必将成为人们获取和交流信息最重要的工具。同时因特网还是“媒体的媒体” ,即可以作为其他媒体传播的载体。这些都决定了传统媒体与网络媒体…     

如何加快网络整合的步伐

广电网络自台网分离后,网络整合的话题已经讲了几年,但整合的实施一直举步维艰。虽然部分省市实现了区域整合,但多数地区至今仍限于纸上谈兵,全国性的网络整合更有待时日。今年是“网络发展年”,网络整合应以此为东风,打破僵局动起来,取得突破性进展。本文就如何加快省内的网络整合,谈点不成熟看法。     

广电网络实施企业形象战略的N个理由

企业形象在本质上是企业无形资产的重要构成。由于无形资产不像有型资产那样容易被购买和复制,是企业最有活力也最具有独特性的能动因素,因而具有特殊的巨大作用。     

如何提高有线电视网络企业的服务水平

有线电视网络作为广电行业的一个窗口 ,每天都同电视用户打交道 ,不断提高有线电视网络对用户的服务质量和水平 ,无论对企业的自身经营还是对整个广电系统的产业发展 ,都具有重要影响 ,尤其在当前有线电视网络面临整合重组、加快发展的形势下 ,对有线电视网络的服务问题给予超前思考 ,使服务水平相应跟进网络建设 ,应对新的发展要求 ,显得更加必要。1　为什么要关注和重视有线电视网络的服务问题呢 ?从实践看其必要性主要表现在以下几个方面第一 ,是适应市场经济大环境的需要。凡是企业总要同用户打交道 ,为用户提供服务在本质上是企业的经…     

适应广电网络发展,加强人力资源管理

随着网络整合的加快推进，目前一些省级网络公司已经发展成为拥有几十家分公司，几十亿资产和几千名从业员工的企业集团，企业规模的扩大和数字电视的发展，要求广电网络必须全面提升经营和管理水平，加强人力资源管理，是其中一个需要高度重视和下功夫解决的重要课题.