多重技术助业务流程管理系统实现

企业业务流程管理系统存在诸多问题,通过采用SOA架构、制定规范、建立虚拟用户视图等技术,可以构建支持业务流程全生命周期的系统平台。根据咨询机构Gartner对业务流程管理(Business Process Management,BPM)的定义,BPM早期主要指对业务流程端到端的管理,通过相关技术以端到端的方式处理业务事件和管理必要的资源。如今BPM涵盖了对整个业务流程环境的治理,可以定义为一种基于相应的方法、策略、度量标准、管理实践以及软件工具,对组织的活动和流程进行管理和持续优化的结构化方法。     

企业信息化建设的几点思考

企业信息化是以管理为导向的变革过程,其核心是业务流程再造。它对企业的整个生产、服务和经营进行重新设计、以流程改进为核心形成系统的业务流程重组方案。企业信息化不单是一个技术问题,而是一项系统工程。全员参与是企业信息化成败的关键。只有实现了企业信息化,才能完成管理模式的变革和管理水平的提高。     

基于Enterprise2．0的企业信息门户研究

Web 2．0正在改变在互联网上生成、共享和分发信息的传统概念。这种变化使企业在进行信息化建设时面临着来自企业内部和外部的双重压力。     

内外双重压力加速企业信息门户发展

Web2.0正改变互联网生成、共享和分发信息的传统概念,这种变化也使企业在进行信息化建设时面临来自内部和外部的双重压力。Web2.0时代的到来,使我国互联网发展在应用领域、服务模式和传播手段等三个方面出现了新的变化,"开放分享"和"用户参与"的特