使用凭业绩,上岗靠竞争--河南联通省分机关"全员竞聘上岗"侧记

2004年的最后一个月,按常理都是各单位总结工作、表彰先进的月份,员工的心情普遍也都比较放松,毕竟忙碌了一年,也该调整一下心态了。可在河南联通省分公司机关,每一位干部员工的脸上,却分明挂着“紧张”两字。     

王祖益的"转型"观:用节约打造健康企业

王祖益汉族,中共党员,海南琼海人,高级工程师,北邮载波通信专业毕业,1976年参加工作。1983年7月～1996年4月,海口市邮电局技术员、副主任、副局长;1996年5月～2000年5月,海南省邮电管理局副局长;2000年5月～2000年11月,中国电信海南分公司副总经理;2000年11月～2003年12月,中国     

河南联通“非典”时期的非常举措

河南联通在严密抓好防治“非典”的同时，采取非常措施确保各项业务的快速发展。截止目前，全省4000多名员工和外来施工的技术、工程人员，束发生一例发热症状病人；主营业务收人和各项业务在5月初互联互通情况好转后出现了大幅上升的势头，把“非典”的影响降到了最低限度。     

在创新中实现跨越--访中国联通河南分公司总经理王连成

作为河南通信运营业中的一支后起之秀,近几年来,河南联通锐意进取、艰苦创业,企业从小到大、由弱到强,各项工作均取得了长足的进展。河南联通走过了一条怎样的发展道路?河南联通为什么能在三年的较短时间里完成网络建设和业务发展的连续跨越?带着种种好奇和疑问,记者采访了河南联通王连成总经理。王总爽人快语:“是创新!唯有不断创新,才能支撑起河南联通做大、做优、做强。”思路创新——起跳器“思路创新,谈何容易啊……”采访中,王连成总经理话锋急转,陷入了沉思,慢慢带记者走进了对河南联通创业历程的回忆:河南联通在全国联通来说是起步…     

携手共享美好生活--解读河南联通行业应用精典范例

“行动起来,共创公平信息社会”是第37届世界电信日的主题。“公平”,按照《现代汉语词典》的解释是“处理事情合情合理,不偏袒哪一方面”,因此, “创建公平信息社会”至少应涵盖以下三个层面的意义:1.机会公平;2.秩序公平;3.价值公平。河南联通作为通信市场的新军,在短短几年的发展历程中,凭借联通人不畏强手的“士气”,不怕困难的“志气”, 不断进取的“锐气”,乐观向上的“朝气”,克服了前进道路上一个又一个的