电信企业员工e-Learning学习模式

1998年，以信息产业部成立为标志，随着邮电分营和电信重组的深入进行，我国电信业积极推进以政企分开、破除垄断、引入竞争为主要内容的改革，管理体制、运营机制、市场格局都发生了质的变化。电信运营业由一家独大到分割重组多家，形成了“4 2”的竞争格局，运营业三大上市公司也均进入了《福布斯》全球500强公司之列。但是在取得长足发展的同时，我国电信业也存在着危机。各大电信运营企业由于剥离重组等原因，整体实力均有所下降；迫于市场竞争压力的加     

江西联通从产业链的延伸中寻找新的发展机会

江西省地处中国东南长江中下游南岸。东临浙江、福建,南连广东,西靠湖南,北毗湖北、安徽而共接长江;上通武汉三镇,下贯南京、上海,南仰梅关、岭南而达广州。江西省东、南、西三面环山,北部临江。整个地势由外向里、由南向北倾斜,形成了一个向长江开口的盆地。全省土地总面积16.69万平方公里,全省人口逾4000万。截至2004年底,江西省固定电话用户为747.4万户,普及率为17.8%,其中城市用户461.2万户,农村用户286.1万户;移动电话用户达到671.3万户,普及率为15.7%。     

体验：增值业务的营销利器

当一个产品对于消费而言不仅是实现其基本功能的工具，而是一种新的生活方式，或是一种化、关怀和情感的载体，它就完全能够突破本身功能、效用的桎梏，自然而然地成为消费生活的一部分。随着通信技术的发展，电信产品、服务和技术的同质化趋向日益明显。与此同时，随着人们生活水平的日益提高．追求时尚与形象、展现个性与自我逐渐成为新一代消费的愿望与需求。电信市场竞争的发展与消费观念的变化，必然促使企业营销方式的转变。通过向消费提供产品或服务基本功能作用之外的体验来满足他们个性化的需求，已成为企业营销方式转变的一种重要趋势。     

电信企业员工e-Learning学习模式浅析

1998年,以信息产业部成立为标志,随着邮电 分营和电信重组的深入进行,我国电信业积极 推进以政企分开、破除垄断、引入竞争为主要内容的改革,管理体制、运营机制、市场格局都发生了质的变化。电信运营业由一家独大到分割重组多家,形成了“4+2”的竞争格局,运营业三大上市公司也均进入了《福布斯》全球500强公司之列。但是在取得长足发展的同时,我国电信业也存在着危机。各大电信运营企业由于剥离重组等原因,整体实力均有所下降;迫于市场竞争压力的加剧,迫于尽快增强竞争能力的需要,各电信企业均加大了市场开拓、技术攻关、网络建设的力度,在人力资源上难免出现捉襟见肘、青黄不接的现象。而传统的培训与学习方式无法满足员工日益增长的学习需求和企业快速发展的需     

全省一体化计费江西联通赣通卡市场走俏

一款采取全省一体化计费方式的移动通信优惠套餐——赣通卡。于春节前夕在江西市场推出以来，受到了广大用户的青睐和追捧。这是江西联通着重针对省内商务人士、春节返乡探亲者及游客消费群体而倾力打造的一个便利实惠高效的通信方案。截止目前，江西联通赣通卡用户已超过10万户，占全省联通移动业务新增用户40％左右。     

江西铁通：社会和铁路电信市场收入“双过亿”

江西省地处中国东南长江中下游南岸。东临浙江、福建,南连广东,西靠湖南,北毗湖北、安徽而共接长江;上通武汉三镇,下贯南京、上海,南仰梅关、岭南而达广州。江西省东、南、西三面环山,北部临江。整个地势由外向里、由南向北倾斜,形成了一个向长江开口的盆地。全省土地总面积16.69万平方公里,全省人口逾4000万。截至2004年底,江西省固定电话用户为747.4万户,普及率为17.8%,其中城市用户461.2万户,农村用户286.1万户;移动电话用户达到671.3万户,普及率为15.7%。